Скрытое управления подразделениями в бою. Третий учебный вопрос: Основы скрытого управления войсками. Проводные средства связи мотострелкового батальона

ТЕМА № 6: «Управление подразделами в бою».

Учебные цели:
1. Дать студентам понятие о сущности
управления подразделениями.
2. Изучить со студентами порядок, содержание
и методы работы командира подразделения
по организации боя.
Время: 2 часа.
Метод: лекция.
Место проведения: класс.

Учебные вопросы:
1. Сущность управления подразделениями.
Требования, предъявляемые к управлению. Приказы,
распоряжения, команды и способы их передачи.
2. Порядок, содержание и методы работы командира
подразделения, ЗКВ роты по организации боя.
3. Средства, обеспечивающие управление подразделениями.
Ориентиры, назначаемые подразделениям для управления
подразделениями и огнем. Сигналы управления и
оповещения.
4. Виды обеспечения боевых действий (передвижения) и их
сущность. Организация боевого обеспечения в танковом
(мотострелковом) батальоне

1-Й УЧЕБНЫЙ ВОПРОС:

Сущность управления
подразделениями.
Требования, предъявляемые к
управлению. Приказы,
распоряжения, команды и способы
их передачи.

Сущность управления подразделениями

заключается в целенаправленной
деятельности командиров, штабов и других
органов управления по поддержанию
постоянной боевой готовности войск,
подготовке их к бою и руководству ими при
выполнении поставленных задач

Требования, предъявляемые к управлению.

Устойчивость
Непрерывность
Оперативность
Скрытность

Устойчивость управления достигается:
правильным уяснением задачи, поставленной старшим
начальником;
настойчивым проведением в жизнь принятых решений;
созданием, своевременным развертыванием пунктов и
средств управления, поддержанием их в высокой боевой
готовности, умелой организацией работы на них;
проведением комплекса мероприятий по защите пунктов и
средств управления от воздействия противника и
противодействию его средствам поражения;
поддержанием устойчивой связи с вышестоящим штабом, с
подчиненными и взаимодействующими подразделениями;
умелым расположением пунктов управления, организацией
их всестороннего обеспечения и боевого применения
средств управления.

Непрерывность управления достигается:

своевременным сбором данных, постоянным
знанием и всесторонней оценкой
складывающейся обстановки;
своевременным принятием решений и четкой
постановкой задач подчиненным;
комплексным использованием всех технических
средств управления и связи, а также средств
автоматизации управления войсками;
своевременным перемещением пунктов
управления;
восстановлением нарушенного управления в
кратчайшие сроки.

Оперативность управления достигается:

способность командиров и штаба осуществлять весь
цикл управления в сроки, позволяющие подчиненным
производить необходимую подготовку и выполнять
поставленные им задача;
быстрым реагированием на изменения обстановки;
своевременным влиянием на действия подразделений
в интересах выполнения поставленных задач;
применением средств автоматизации управления
подразделениями и оружием.

Скрытность управления достигается:

скрытным размещением и перемещением пунктов управления;
использованием для постановки задач подчиненным методом личного
общения;
комплексным применением автоматизированной системы управления,
засекречивающей аппаратуры связи и документов кодированной связи в
сочетании с кодированными топографическими картами;
строгим соблюдением правил и порядка использования средств связи и
автоматизированной системы управления, установленных режимов их
работы и мер радиомаскировки;
ограничением круга лиц, имеющих право пользоваться средствами связи
и автоматизированной системы управления, используемых для
управления; ограничением использования для управления
подразделениями открытых каналов связи;
максимальным ограничением круга лиц, привлекаемых к разработке
боевых документов;
обеспечением сохранности документов;
воспитанием личного состава в духе высокой бдительности,
своевременным выявлением возможных каналов утечки информации и
их закрытием.

Постановка боевых задач

Осуществляется доведением боевых
приказов, боевых распоряжений и указаний
по видам всестороннего обеспечения лично
командиром или по его указанию
начальником штаба устно и по техническим
средствами связи.

Приказ- это распоряжение
командира(начальника), обращенное к
подчиненным и требующее выполнения
определенных действий, соблюдения тех
или иных правил или устанавливающее
какой-нибудь порядок, положение.
Распоряжение-это форма доведения
задачи при организации боя и в ходе боя.
Команда-это краткое конкретное
указание на ведение какого- либо
действия (огня, маневра).

В боевом приказе командира роты указывается:

краткие выводы из оценки обстановки;
боевой состав и задачи батальона (роты);
задачи, выполняемые в интересах батальона (роты)
силами и средствами старшего начальника;
задачи соседей и взаимодействующих подразделений;
после слова «решил» доводится замысел боя (задачи);
после слова «приказываю» ставятся боевые задачи подразделениями
первого и второго эшелонов (общевойскового резерва), артиллерийским
подразделениям (подразделению), и огневым средствам, остающимся в
непосредственном подчинении командира батальона (роты),с уточнением
их боевого состава, сил и средств усиления, порядка их переподчинения,
выделенного количества ракет и боеприпасов;
места и время развертывания пунктов управления и порядок передачи
управления;
время готовности к бою (выполнению задачи).

В боевом распоряжении подразделению указываются:

- краткие выводы из оценки обстановки;
- боевой состав и задача подразделения с уточнением средств
усиления и порядка их переподчинения;
- задачи, выполняемые в интересах подразделения силами и
средствами старшего начальника;
- задачи соседей и разграничительные линии с ними (если они
назначены);
- основные вопросы взаимодействия;
- основные вопросы всестороннего обеспечения;
- основные вопросы управления;
- время готовности к выполнению полученной задачи;
- время и место доклада решения.

В предварительном боевом распоряжении указываются:

сведения о противнике;
боевой состав подразделения;
ориентировочная боевая задача
подразделения;
соседи и разграничительные линии с
ними;
время готовности к действиям и другие
данные.

Порядок передачи сигналов, команд и постановка боевых задач по техническим средствам связи.

1.
Передача сигналов, команд (боевых задач) по
радио осуществляется в следующем порядке:
позывной вызываемой радиостанции - два раза
(при хорошем качестве связи - один раз);
слово «Я» и позывной своей радиостанции- один
раз;
сигнал (команда) - два раза (задача, а при
хорошем качестве связи и команда - один раз);
слово «Я» и позывной своей радиостанции –
один раз;
слово «прием» - один раз.

2.
Сигналы и общие команды передаются,
как правило, для всех корреспондентов
радиосети с использованием циркулярного
позывного. В остальных случаях
используется линейные или
индивидуальные позывные.
При циркулярной передаче команда
повторяется два раза. Перед этим
корреспондент главной радиостанции
обязан убедиться в том, что радиостанции
сети не работают между собой.

2-Й УЧЕБНЫЙ ВОПРОС:

Порядок, содержание и методы
работы командира подразделения,
ЗКВ роты по организации боя

Работа по организации боя (выполнение полученной задачи) должна быть тщательно спланирована и может осуществляться в следующем порядке:

изучение и уяснение полученной задачи;
производство расчета времени;
ориентирование командиров подразделений и
заместителей (помощника) о полученной задаче и
мероприятиях, которые необходимо провести немедленно;
оценка обстановки с заслушиванием предложений
заместителей (помощника) командира и выработка
замысла боя (выполнения полученной задачи);
доклад и утверждение замысла у старшего начальника,
объявление его заместителям (помощнику) в части, их
касающейся, отдача указаний по дальнейшей работе по
принятию решения;
доведение предварительных боевых распоряжений до
подчиненных подразделений (при получении боевой задачи
в форме предварительного боевого распоряжения);

рассмотрение и утверждение замыслов подчиненных
командиров (при получении боевой задачи в форме
предварительного боевого распоряжения);
рассмотрение и утверждение замыслов заместителей
(начальника связи батальона) по применению подчиненных
подразделений и всестороннему обеспечению боя
(выполнения полученной задачи);
завершение принятия решения (определение боевых задач
элементам боевого (походного) порядка (подразделениям),
основных вопросов взаимодействия, всестороннего
обеспечения и управления);
доклад и утверждение решения у старшего начальника;
проведение рекогносцировки (при необходимости);
постановка задач подчиненным подразделениям
(элементам боевого (походного) порядка);
объявление решения заместителям командира;

рассмотрение и утверждение решений заместителей по
применению подчиненных подразделений и всестороннему
обеспечению выполнения поставленных задач;
рассмотрение и утверждение решений подчиненных
командиров подразделений;
планирование боя (выполнения полученной задачи);
рассмотрение и утверждение планирующих документов;
организация взаимодействия, отдача указаний по
всестороннему обеспечению и управлению;
практическая работа по подготовке подчиненных
командиров и подразделений к выполнению поставленных
задач (контроль исполнения и оказание помощи);
доклад старшему начальнику о готовности к выполнению
полученной задачи.

Подготовка подразделений к выполнению поставленной задачи заключается:

в поддержании их в высокой боевой готовности и
боеспособности;
в доукомплектовании личным составом, вооружением и
военной техникой;
в обеспечении всеми необходимыми материальными
средствами;
в подготовке командиров, штаба и личного состава к
выполнению задачи, а вооружения и военной техники к
использованию (боевому применению);
в проведении боевого слаживания, тактических (тактикоспециальных, тактико-строевых) учений (занятий) и
тренировок применительно к характеру предстоящих
действий, мероприятий всестороннего обеспечения.

Порядок, содержание и методы работы ЗКВ роты по организации технического обеспечения боя:

Боевой приказ командира роты
Указания КР по ТО
Распоряжение по ТО ЗКВ б - на
Последовательность работы
1. Уяснение полученной боевой задачи.
2. Определение неотложных мероприятий.
3. Отдача предварительного распоряжения
на подготовку В и Т к бою (маршу).
4. Расчет времени.
5. Подача заявки.
6. Оценка обстановки.
7. Принятие решения и доклад его
командиру роты.
8. Отдача распоряжений по техническому
обеспечению на бой (марш).
9. Участие в рекогносцировке.
10. Контроль и оказание помощи
подчиненным.
11. Проверка готовности В и Т, личного
состава к бою.
12. Доклад о готовности.

Уяснение полученной задачи
производится с целью изучения
боевой задачи батальона, роты,
задач по техническому
обеспечению, поставленных ЗКВ
батальона и определение
мероприятий, к выполнению
которых необходимо приступить
немедленно
1. Цель, характер боевой задачи
роты, батальона.
2. Место роты в боевом порядке
батальона и его влияние на
техническое обеспечение.
3. Задачи по техническому
обеспечению, поставленные
командиром роты, ЗКВ батальона.
4. Задачи по техническому
обеспечению надежной работы В и
Т в ходе боя.
5. Мероприятия, проводимые ЗКВ
б- на в интересах роты (какие
средства и на какой срок
выделяются, когда и куда прибудут,
какие задачи им поставлены для
оказания помощи роте.
6. Время на выполнение задачи и
срок готовности к выполнению
боевой задачи.

Определение
неотложных
мероприятий
на основе определения
боевой задачи
определяются
мероприятия по
подготовке личного
состава В и Т роты, к
выполнению которых
необходимо приступить
немедленно
1. Объем работы по подготовке В и Т к
боевым действиям.
2. Средства технического
обслуживания, выделенные для
оказания помощи и порядок их
использования.
3. Вид и тематика занятий,
проводимых с личным составом
роты. Время проведения, кто
проводит.
4. Время окончания восстановления В
и Т, требующих текущего ремонта
или эвакуации, когда и кому
передать В и Т, не
восстанавливаемые своими
силами.
5. Порядок и время пополнения
боеприпасами, ГСМ, БТИ.
6. Время и место отдачи
распоряжения по техническому
обеспечению на бой (марш).

Расчет времени
Исходные данные:
Время получения боевой задачи……………..
Время готовности……………………………..
Общий фонд времени.
Из него:
светлого…………………….
темного…………………….
1. Доклад решения по техническому обеспечению командиру
роты……………………….
2. Подача заявки ЗКВ батальона…………….
3. Передача В и Т для ремонта средствам старшего
начальника…………………………..
4. Участие в рекогносцировке………………...

Время распределить
1. Уяснение задачи и определение неотложных мероприятий….........
2. Составление расчета времени……………………………………….
3. Отдача предварительного распоряжения…………………………..
4. Составление заявки…………………………………………………..
5. Оценка обстановки…………………………………………………….
6. Принятие и оформление решения, доклад КТР……………………..
7. Отдача распоряжения по техническому обеспечению……………...
8. Организация работ по подготовке В и Т к бою……………………..
9. Проведение занятий по тех. подготовке с личным составом роты
10. Инструктаж механиков-водителей………………………………….
11. Контроль и оказание помощи в подготовке В и Т к бою (маршу)
12. Доклад командиру роты о готовности В и Т к бою (маршу)………

Подача заявки
Заявка подается в целях обеспечения
роты боеприпасами, ГСМ,
запасными частями и инструментами.
Образец заявки
ЗКВ 1 тб 1.01.2009г. 16.00 выс. 102.1
карта 1:25000 изд. 1985г.
ЗАЯВКА
Прошу подать для 1 тр в район ……………………………...
к 18.00 1.01.2009г. следующее имущество:
наименование
имущества
единица
измерения
№ по
каталогу
количество
примечание
Заместитель командира 1 тр по вооружению
л- нт __________ В. Петров

Оценка обстановки
1. Наличие, техническое состояние В и Т, предполагаемый расход их ресурсов и
условия эксплуатации.
2. Укомплектованность и степень технической и специальной подготовки
личного состава.
3. Вероятные районы (рубежи) наибольших потерь В и Т, состояние и
возможности своих и приданных подразделений технического обеспечения
по восстановлению вооружения и техники, условия выполнения ремонтноэвакуационных работ.
4. Места развертывания сил и средств технического обеспечения старшего
начальника, пути эвакуации вышедших из строя В и Т.
5. Наличие запасов бронетанкового имущества, возможности и порядок его
пополнения.
6. Условия организации защиты, обороны и охраны органов технического
обеспечения и неисправных В и Т.
7. Условия организации и осуществления управления техническим
обеспечением при подготовке и в ходе боя (марша).
8. Характер местности, время года и суток, погодные условия.
9. Радиационная, химическая и бактериологическая (биологическая)
обстановка в районе действий роты.

Решение по техническому обеспечению

1. Основные задачи тех. обеспечения в предстоящем бою (марше). Направление
сосредоточения основных усилий сил и средств тех. обеспечения.
2. Порядок укомплектования (доукомплектования) В и Т при подготовке и ходе боя.
Время, место получения В и Т и порядок ввода в строй.
3. Организация технической и специальной подготовки личного состава при подготовке, в
ходе и в конце дня боя, тематика, методы, порядок и сроки проведения занятий, кто
проводит.
4. Организация технического обслуживания В и Т при подготовке, в ходе и в конце дня боя.
Сроки, районы, объем и порядок проведения тех. обслуживания и другие мероприятия по
обеспечению надежной работы В и Т, привлекаемые для этого силы и средства. Сроки и
очередность дозаправки техники ГСМ и пополнение боеприпасами.
5. Восстановление поврежденных (неисправных) В и Т при подготовке, в ходе и в конце дня
боя (марша). Состав и задачи штатным и приданным ремонтно-эвакуационным органам:
- по ведению технической разведки;
- по эвакуации вышедших из строя В и Т;
- по ремонту поврежденных В и Т и передача невосстанавливаемых машин
средствам старшего начальника и возврат их в строй;
- районы и сроки организации СППМ и пути эвакуации;
- состав, задачи, размещение и порядок перемещения РЭГ (БЗКП) батальона.
6. Распределение запасов БТИ, порядок и сроки его пополнения при подготовке, в ходе и в
конце дня боя.
7. Мероприятия по защите, охране и обороне средств тех. обеспечения и ремонтируемых
машин при подготовке, в ходе и в конце дня боя (марша).
8. Организация управления тех. обеспечением. Свое место. Состав и задачи ПТН,
размещение и порядок перемещения в ходе боя. Порядок осуществления связи. Способы,
сроки и порядок доклада о состоянии В и Т.

Распоряжение по техническому обеспечению

1. Порядок и сроки получения В и Т, ввода ее в строй.
2. Тематика, методы, порядок и сроки проведения занятий (инструктажей)
по технической подготовке личного состава.
3. Объем, сроки, место и порядок проведения технического обслуживания
и других мероприятий, обеспечивающих надежность работы В и Т при
подготовке, в ходе и в конце дня боя (марша), привлекаемые для этого
силы и средства.
4. Порядок пополнения боеприпасами и дозаправки ГСМ.
5. Состав, задачи и порядок действий РЭГ и замыкания батальона при
восстановлении вышедших из строя В и Т в ходе боя (марша).
6. Районы организации СППМ и путь эвакуации поврежденных машин
полка.
7. Порядок обеспечения БТИ при подготовке, в ходе и в конце дня боя
(марша).
8. Мероприятия по защите, охране и обороне поврежденных машин, сил и
средств тех. обеспечения.
9. Место ЗКВ в ходе боя (марша). Состав и задачи ПТН, организация связи
тех. обеспечения, способы и порядок доклада о состоянии В и Т, расходе
боеприпасов и ГСМ.

Инструктаж механиков-водителей

1. Объем, время и порядок технического
обслуживания.
2. Особенности эксплуатации В и Т в
конкретных условиях обстановки, порядок
преодоления труднопроходимых участков
местности.
3. Порядок действий экипажей при выходе
машин из строя (застревании) и оказания им
технической помощи.
4. Задачи, места развертывания органов
технического обеспечения.

3-Й УЧЕБНЫЙ ВОПРОС:

Средства, обеспечивающие управление
подразделениями. Ориентиры,
назначаемые подразделениям для
управления подразделениями и огнем.
Сигналы управления и оповещения.

Средства, обеспечивающие управление подразделениями:

Для обеспечения управления в батальоне
(роте) применяются следующие средства
связи:
радио с использованием
автоматизированной системы скрытного
управления войсками (БМП-2К);
проводные (в батальоне: ТА–57-15 шт.,
коммутатор П-193М, 8 км кабеля П-274);
подвижные (посыльные, связные);
сигнальные (ракеты, дымы).

Ориентиры, назначаемые для управления подразделениями и огнем:

Для управления подразделениями и огнем
назначаются единые ориентиры, кодируются
топографические карты и местные предметы.
До командиров доводятся радио данные, сигналы
управления, оповещения, на вооружении и технике
наносятся опознавательные знаки и условные
номера.
В качестве ориентиров выбираются хорошо
видимые днем и ночью и наиболее устойчивые от
разрушения местные предметы. Ориентиры
нумеруются справа налево и по рубежам от себя в
сторону противника. Один из ориентиров
назначается основным.
Номера ориентиров и сигналы, установленные
старшими командирами, изменять запрещается.

Сигналы управления и оповещения:

Устанавливаются сигналы управления по развертыванию и
перехода в атаку подразделений, осуществление маневра,
о начале и окончания движения, открытии и прекращении
огня и т. д.
Устанавливаются сигналы на вызов и корректировку огня
артиллерии, вызов армейской авиации. Устанавливаются
(доводятся) сигналы (команды) на открытие, перенос и
прекращение огня артиллерии и армейской авиации.
Устанавливаются единые постоянно действующие сигналы
оповещения подразделении о воздушном противнике,
радиоактивном, химическом и биологическом
(бактериологическом) заражении.

4-Й УЧЕБНЫЙ ВОПРОС:

Виды обеспечения боевых действий
(передвижения) и их сущность.
Организация боевого обеспечения в
танковом (мотострелковом) батальоне.

Виды всестороннего обеспечения боевых действий

1. Боевое обеспечение.
2. Морально-психологическое обеспечение.
3. Техническое обеспечение.
4. Тыловое обеспечение.

Организация боевого обеспечения в танковом
(мотострелковом) батальоне:
Разведка;
Охранение;
Радиоэлектронная борьба;
Тактическая маскировка;
Инженерное обеспечение;
Радиационная, химическая и биологическая
защита.

Разведка.

Разведка в батальоне организуется и ведется в целях добывания
разведывательных сведений о противнике и местности в районе
предстоящих действий, необходимых для подготовки и успешного
выполнения полученной задачи. Основные усилия разведки
сосредоточиваются на исключении внезапности действий противника и
на своевременном обеспечении командира разведывательной
информацией, необходимой для применения подразделений,
вооружения и военной техники.
Решение разведывательных задач достигается, как правило,
добыванием, сбором, обработкой и доведением до командира
батальона и штаба разведывательной информации об объектах
разведки, планах и действиях противника.
Источниками разведывательной информации являются войска,
вооружение и военная техника, отдельные военнослужащие
противника, местные жители, различные документы, а также свои
вышестоящие штабы, штабы подчиненных, взаимодействующих и
других войск.

Охранение.

Охранение организуется и осуществляется с целью:
не допустить проникновения разведки противника в район действия (расположения)
своих войск;
исключить внезапное нападение на них наземного противника;
обеспечить охраняемым частям (подразделениям) время и выгодные условия для
развертывания (приведения в боевую готовность) и вступления в бой.
Основными задачами охранения являются:
организация и несение боевого дежурства;
предупреждение охраняемых войск о непосредственной угрозе и опасности нападения
наземного противника;
выявление, поражение и уничтожение сил и средств разведки противника, его
диверсионно-разведывательных групп и иррегулярных вооруженных формирований;
ведение боевых действий перед фронтом, на флангах и в тылу подразделений с
передовыми отрядами, просочившимися группами противника, иррегулярными
вооруженными формированиями и обеспечение условий для развертывания и
вступления в бой главных сил и резервов;
обеспечение безопасности движения транспорта;
осуществление пропускного режима.
В зависимости от решаемых задач войска охраняются:
в бою – боевым охранением;
на марше – походным охранением;
при расположении на месте – сторожевым охранением;
во всех условиях обстановки - непосредственным охранением.

Радиоэлектронная борьба.

Радиоэлектронная борьба организуется и ведется в целях:
снижения эффективности применения оружия, боевой техники и
радиоэлектронных средств противника;
защиты вооружения и военной техники от технических средств разведки
противника;
обеспечения устойчивости работы систем и средств управления своими
войсками и оружием.
В батальоне (роте) совместно с решением задач разведки и маскировки
организуются и проводятся мероприятия по радиоэлектронному
поражению и радиоэлектронной защите своих средств управления
подразделениями (оружием)

Тактическая маскировка.

Тактическая маскировка организуется и осуществляется в целях введения
противника в заблуждение (обмана) относительно состава, положения,
состояния, предназначения и характера действий подразделений (вооружения
и военной техники), замысла предстоящих действий и направлена на
достижение внезапности действий, повышение живучести и сохранение
боеспособности войск.
Основными задачами тактической маскировки являются обеспечение
скрытности деятельности подразделений (вооружения и военной техники),
правдоподобности ложных намерений командования и деятельности войск.
Скрытность деятельности достигается предупреждением (исключением) утечки
информации о деятельности подразделений, устранением (ослаблением)
демаскирующих признаков их действий, созданием условий, при которых
использование сил и средств разведки противника становится невозможным
или неэффективным.
Правдоподобность ложных намерений достигается показом их расположения и
характера действий (функционирования) на ложных (второстепенных)
направлениях (районах), оборудованием и содержанием ложных объектов.
Способами выполнения задач тактической маскировки в батальоне
являются:
- скрытие;
- имитация;
- демонстративные действия.
По решению старшего начальника личный состав батальона может
привлекаться для проведения мероприятий дезинформации.

Инженерное обеспечение.

Инженерное обеспечение организуется и осуществляется в целях создания
подразделениям необходимых условий для выполнения боевых задач,
повышения их защиты от средств поражения, а также для нанесения
противнику потерь инженерными боеприпасами и затруднения его действий.
Основными задачами инженерного обеспечения в батальоне являются:
инженерная разведка противника, местности и объектов;
фортификационное оборудование районов, опорных пунктов, рубежей и
позиций, занимаемых подразделениями, и районов развертывания команднонаблюдательных пунктов;
устройство и содержание инженерных заграждений;
подготовка (производство) разрушений;
проделывание и содержание проходов в заграждениях и разрушениях;
разминирование местности и объектов;
подготовка и содержание путей маневра подразделений;
оборудование переправ при форсировании (преодолении) водных преград;
оборудование и содержание пунктов полевого водообеспечения;
участие в противодействии системам разведки и наведения оружия противника,
скрытии (маскировке), имитации войск и объектов, обеспечении
дезинформации и демонстративных действий;
ликвидация последствий воздействия различных видов оружия противника и
опасных факторов природного и техногенного характера.

Радиационная, химическая и биологическая защита.

Радиационная, химическая и биологическая защита в батальоне
организуется и осуществляется в целях ослабления воздействия на
подразделения поражающих факторов оружия массового поражения,
высокоточного и других видов оружия, разрушений (аварий)
радиационно, химически и биологически опасных объектов, нанесения
противнику потерь применением огнеметно-зажигательных средств.
Основными задачами радиационной, химической и биологической
защиты в батальоне являются:
- выявление и оценка радиационной и химической обстановки;
- защита войск от поражающих факторов оружия массового поражения
и радиоактивного, химического и биологического заражения;
- снижение заметности войск и объектов;
- применение огнеметно-зажигательных средств;
- выполнение мероприятий радиационной, химической и биологической
защиты при ликвидации последствий аварий (разрушений) на
радиационно, химически и биологически опасных объектах.

Заключение

Прошедшие за последние годы в результате научнотехнического прогресса изменения в средствах и способах
ведения боевых действий оказали существенное влияние
на управление войсками.
К управлению предъявляются новые, более повышенные
требования. Особо важное значение при этом приобрело
управление частями и подразделениями при приведении их
в полную боевую готовность, подготовке подразделений
частей к бою и управлении ими в ходе боя.
Для успешного управления в бою необходимы, прежде
всего, глубокие знания боевой техники и принципов
ведения боевых действий. Но кроме того, современному
офицеру необходимы твердые знания и практические
навыки в области управления частями и подразделениями.

Тема №6. «Управление подразделениями в бою».

Занятие №1 «Управление подразделениями в
бою».
Задание на самостоятельную подготовку:
Изучить:
БУП и ВОБ, ч.2, М.: Воениздат 2004, стр. 28-65,483-598;
БУП и ВОБ, ч.3, М.: Воениздат 2005, стр. 38-54;
учебник «Тактика» книга 2, М.: Воениздат 1986,
стр. 76-107;
Тема следующего занятия:
Тема № 7: «Боевая готовность подразделений и частей».

38. Управление подразделениями (личным составом) заключается в целенаправленной деятельности командира по поддержанию их в постоянной боевой готовности, подготовке подразделений (личного состава, вооружения и военной техники) к бою (выполнению полученной задачи) и руководству ими при выполнении задач.

Управление должно быть устойчивым, непрерывным, оперативным и скрытым, обеспечивать постоянную боевую готовность подразделений, эффективное использование их боевых возможностей и успешное выполнение поставленных задач в установленные сроки и в любых условиях обстановки.

Устойчивость управления достигается: правильным уяснением задачи, поставленной старшим начальником; настойчивым проведением в жизнь принятых решений; умелой организацией работы на средствах связи; поддержанием устойчивой связи со старшим начальником, с подчиненными и взаимодействующими подразделениями.

Непрерывность управления достигается: постоянным знанием и всесторонней оценкой складывающейся обстановки; своевременным принятием решений и четкой постановкой задач подчиненным; умелым использованием средств связи; восстановлением нарушенного управления в кратчайшие сроки.

Оперативность управления достигается: быстрым реагированием на изменение обстановки; своевременным влиянием на действия подразделений в интересах выполнения поставленных задач.

Скрытность управления достигается: скрытным размещением и перемещением командно-наблюдательного пункта (командира в боевом порядке); строгим соблюдением правил и порядка использования средств связи, установленных режимов их работы и мер радиомаскировки; воспитанием личного состава в духе высокой бдительности.

Управление подразделениями (огневыми средствами, личным составом) организуется и осуществляется на основе решения командира.

39. Командир взвода (отделения) управляет подразделениями (личным составом, экипажами) по радио, командами, подаваемыми голосом, сигнальными средствами, и личным примером. Внутри боевой машины командир управляет действиями подчиненных командами, подаваемыми по переговорному устройству, голосом или установленными сигналами.

В обороне в мотострелковом (гранатометном, противотанковом) взводе создается командно-наблюдательный пункт, который развертывается в боевом порядке подразделения так, чтобы обеспечить его защиту от огня стрелкового оружия и минометов, наилучшее наблюдение за противником, действиями своих подчиненных, соседей и местностью, а также непрерывное управление взводом.

В наступлении при действиях мотострелкового взвода в пешем порядке командир взвода (отделения) располагается в месте, обеспечивающем эффективное управление подразделениями (подчиненными) и огнем.

Для управления подразделениями и огнем старший начальник устанавливает единые сигналы управления.

40. При работе на радиостанциях строго соблюдаются правила ведения переговоров. В бою все команды передаются по радио с использованием маскиратора речи или открытым текстом. При передаче команд открытым текстом командиры отделений (танков) вызываются позывными, пункты местности указываются от ориентиров и условными наименованиями, а исполнительные команды - установленными сигналами. При создании противником радиопомех радиостанции по команде командира роты (взвода) перестраиваются на запасные частоты.

Для передачи заранее установленных сигналов применяются сигнальные средства: сигнальные ракеты, флажки, электрические фонари, прожекторы боевых машин, трассирующие пули (снаряды) и различные звуковые средства (электро- и пневмосигналы, свистки и другие). Сигналы могут подаваться с помощью оружия, головного убора и руками.

Подразделения должны выполнять сигналы только своего непосредственного командира и циркулярные сигналы оповещения. Они подаются до получения ответа (отзыва) или начала исполнения команды (сигнала).

При управлении подразделениями (подчиненными) сигналами необходимо помнить, что сигнальные средства демаскируют местонахождение командира.

Оповещение личного состава о воздушном противнике, непосредственной угрозе и начале применения противником оружия массового поражения, а также о радиоактивном, химическом и биологическом заражении осуществляется едиными и постоянно действующими сигналами.

• 41. Управление огнем является важнейшей обязанностью командира взвода (отделения, танка). Оно включает: разведку наземных и воздушных целей, оценку их важности и определение очередности поражения; выбор вида оружия и боеприпасов, вида и способа ведения огня (стрельбы); целеуказание, подачу команд на открытие огня или постановку огневых задач; наблюдение за результатами огня и его корректирование; контроль за расходом боеприпасов.
• 42. Для управления огнем старший начальник назначает единые ориентиры и сигналы. Заменять их запрещается. При необходимости командир взвода может назначить дополнительно свои ориентиры из расчета не более пяти (на направлении действий отделений, границах полосы и дополнительного сектора обстрела). При докладах старшему начальнику и поддержании взаимодействия используются только указанные им ориентиры.

В качестве ориентиров выбираются хорошо видимые местные предметы. При использовании ночных прицелов в качестве ориентиров выбираются местные предметы с большой отражающей способностью в пределах дальности действия прицелов. Ориентиры нумеруются справа налево и по рубежам от себя в сторону противника, а при организации обороны в укрепленном районе могут нумероваться от себя по спирали по ходу часовой стрелки. Один из них назначается основным. Кроме ориентиров для управления огнем могут использоваться хорошо видимые местные предметы.

• 43. Разведка наземных и воздушных целей должна обеспечить обнаружение противника перед фронтом и на флангах взвода (отделения, танка, огневого средства), а при выполнении задач самостоятельно - в круговом секторе. Разведка целей ведется всем личным составом взвода (отделения, танка, расчета) в назначенных секторах.
• 44. Оценка важности целей заключается в определении объектов противника, способных оказать наибольшее влияние на ход выполнения боевой задачи подразделением. Очередность их поражения определяет командир подразделения, исходя из оценки важности целей. В первую очередь уничтожаются противотанковые средства, расчеты пулеметов и минометов, снайперы, артиллерийские корректировщики, авиационные наводчики, машины управления и командиры подразделений противника. Выбор средств поражения должен обеспечить уничтожение разведанных целей.
• 45. При постановке (уточнении) огневых задач командиры указывают: кому (какому подразделению), где (целеуказание), что (наименование цели) и огневую задачу (уничтожение, подавление, разрушение или другое).

Целеуказание может осуществляться от ориентиров (местных предметов) и от направления движения (атаки), по азимутальному указателю, трассирующими пулями и снарядами, от разрывов снарядов, сигнальными средствами, а также наведением приборов и оружия в цель.

Корректирование огня осуществляется от местоположения цели, ориентиров (местных предметов) и разрывов снарядов с указанием величины отклонения по дальности и направлению.

46. Вызов и корректирование огня поддерживающей артиллерии осуществляются, как правило, через артиллерийских командиров (корректировщиков), а при их отсутствии - лично командиром взвода. При вызове огня командир взвода указывает: характер и местоположение (номер) цели; задачу стрельбы (подавить, уничтожить, разрушить, осветить, задымить); сроки выполнения огневой задачи, а при корректировании огня - характер и местоположение (номер) цели; величину отклонения по дальности и направлению.

Целеуказание экипажам вертолетов (самолетов) осуществляется обычно по распоряжению старшего командира обозначением места цели огнем стрелкового оружия, вооружения боевых машин, трассирующими пулями (снарядами), а также сигнальными ракетами. Задача на обозначение места цели ставится так же, как и огневая задача с указанием времени открытия огня.

При поддержке боя взвода (отделения, танка) огнем артиллерии, ударами авиации или других средств поражения командир обязан указать рубеж безопасного удаления от разрывов своих снарядов (ракет, мин).

Основы работы командира по подготовке боя (выполнения полученной задачи) и в ходе него

• 47. Подготовка боя (выполнения полученной задачи) включает: его организацию; подготовку взвода (личного состава отделения (экипажа), вооружения и военной техники) к бою (выполнению полученной задачи); практическую работу командира в подразделениях (работу по контролю исполнения поставленных задач и оказанию помощи) и другие мероприятия.
• 48. Работа командира взвода по подготовке боя (выполнения полученной задачи), как правило, начинается после ориентирования о полученных батальоном (ротой) боевой задаче и указаний старшего начальника на выполнение мероприятий, которые необходимо провести немедленно. На основе ориентирования и полученных указаний командир взвода ставит задачи на подготовку личного состава, вооружения и военной техники к предстоящим действиям. При этом командирам штатных и приданных подразделений он указывает: к каким действиям быть готовым; сроки, объем и порядок подготовки вооружения и военной техники; время, место и порядок пополнения запасов ракет, боеприпасов и других материальных средств; порядок дозаправки машин горючим и смазочными материалами; местонахождение пункта боепитания и медицинского пункта батальона (пункта боепитания и медицинского поста роты).

Организуя выполнение указаний командира взвода, командир отделения (танка) указывает: сроки и порядок подготовки вооружения и военной техники; время и порядок пополнения запасов ракет и боеприпасов, запасов воды и Других материальных средств; местонахождение пункта боепитания и медицинского поста Роты и другие вопросы. Экипажу боевой машины дополнительно указываются: вид и объем технического обслуживания; мероприятия повышения защищенности и проходимости; время и порядок дозаправки; местонахождение пункта заправки.

• 49. Организация боя (выполнения полученной задачи) взвода (отделения, танка) начинается с получения боевой задачи и включает: принятие решения; проведение рекогносцировки (при необходимости); постановку боевых задач; организацию взаимодействия, всестороннего обеспечения и управления. Она осуществляется, как правило, на местности, а если это невозможно - по карте (схеме) или на макете местности. В этом случае боевые задачи отделениям (танкам, личному составу) и приданным средствам командир подразделения уточняет на местности в ходе занятия ими позиций (выдвижения их к рубежу перехода в атаку).
• 50. Решение на бой (выполнение полученной задачи) командир взвода (отделения, танка) осуществляет единолично на основе уяснения задачи и оценки обстановки.

Уясняя задачу, командир должен понять: цель предстоящих действий; задачи батальона (роты) и взвода (взвода и отделения (танка); замысел старшего начальника (особенно способы разгрома противника); назначенные им ориентиры; какие объекты (цели) на направлении действий взвода (отделения, танка) поражаются средствами старших начальников; задачи соседей, условия взаимодействия с ними; сигналы управления, взаимодействия и оповещения и порядок действий по ним, а также время готовности к выполнению задачи. На основе уяснения задачи командир взвода производит расчет времени на подготовку боя (выполнения полученной задачи).

Оценка обстановки осуществляется с учетом прогноза ее развития при подготовке и в ходе выполнения полученной задачи. Она заключается в изучении и анализе факторов и условий, влияющих на ее выполнение, и включает: оценку противника; оценку подчиненных подразделений (огневых средств) и соседей; оценку местности, погодных условий, времени года, суток и других факторов, влияющих на выполнение полученной задачи.

В результате уяснения полученной задачи и оценки обстановки командир определяет основные этапы ее выполнения, основное содержание которых составляют тактические задачи.

В решении командир взвода (отделения, танка) определяет: замысел боя (выполнения полученной задачи); задачи элементам боевого порядка (подразделениям, огневым средствам, личному составу); основные вопросы взаимодействия, всестороннего обеспечения и управления. Основу решения составляет замысел.

Вырабатывая замысел, командир должен по этапам выполнения полученной задачи определить: последовательность и способы Действий с указанием порядка уничтожения (поражения) противника огнем подразделений (личного состава), штатных и приданных огневых средств; распределение сил и средств (построение боевого (походного) порядка); обеспечение скрытности при подготовке и выполнении полученной задачи.

В задачах элементов боевого порядка (подразделений, огневых средств, личного состава) командир определяет их боевой состав, выполняемые задачи, направления действий, назначаемые позиции и другие вопросы.

В основных вопросах взаимодействия определяются задачи, по которым необходимо согласовать усилия элементов боевого порядка (подразделений, огневых средств, личного состава) между собой, с соседями, а также с силами и средствами старшего начальника, выполняющими задачи в интересах взвода (отделения, танка).

В основных вопросах всестороннего обеспечения определяются основные мероприятия по боевому обеспечению и порядок выполнения мероприятий по морально-психологическому, техническому и тыловому обеспечениям, последовательность и сроки их выполнения, привлекаемые силы и средства.

В основных вопросах управления определяются (уточняются): места и время развертывания командно-наблюдательного пункта (место командира в боевом порядке); порядок использования средств связи при подготовке и в ходе выполнения полученной задачи; порядок доведения до подчиненных сигналов управления, взаимодействия, оповещения, опознавания и передачи управления.

• 51. Рекогносцировка заключается в визуальном изучении противника и местности в целях уточнения принятого решения. Она проводится командиром взвода с привлечением подчиненных командиров, а в некоторых случаях механиков-водителей (водителей) и наводчиков боевых машин.
• 52. Постановка боевых задач подчиненным и поддерживающим подразделениям (огневым средствам, личному составу) осуществляется отдачей боевых приказов и указаний по видам всестороннего обеспечения лично командиром устно и по техническим средствам связи. Постановка задач, как правило, проводится на местности.

В боевом приказе командир взвода (отделения, танка) указывает:

в первом пункте - ориентиры;

во втором пункте - краткие выводы из оценки противника;

в третьем пункте - боевой состав, задачи старшего начальника и взвода (отделения, танка) с уточнением выделенного на бой количества ракет и боеприпасов;

в четвертом пункте - задачи, выполняемые в интересах подразделения силами и средствами старшего начальника;

в пятом пункте - задачи соседей и взаимодействующих подразделений;

в шестом пункте после слова «приказываю» - боевые задачи элементам боевого порядка (подразделениям, огневым средствам, личному составу) с уточнением их боевого состава;

в седьмом пункте - сроки выполнения мероприятий по подготовке к бою (выполнению полученной задачи) и время готовности;

в восьмом пункте - свое место и заместителя.

• 53. Взаимодействие, всестороннее обеспечение и управление командир мотострелкового (гранатометного, противотанкового) взвода организует с привлечением командиров штатных и приданных подразделений, а командир танкового взвода - со всем личным составом.
• 54. Взаимодействие организуется по этапам выполнения полученной задачи, направлениям действий, рубежам и времени. В ходе его организации до подчиненных доводятся сигналы оповещения, взаимодействия, управления и порядок действий по ним, а также сигналы опознавания и способы целеуказания и корректирования огня. При наличии времени с подразделениями (личным составом) практически отрабатываются порядок и способы совместных действий.

В результате организации взаимодействия командир должен добиться единого понимания командирами штатных и приданных подразделений (огневых средств) полученной задачи и способов ее выполнения, знания всем личным составом сигналов оповещения, взаимодействия, управления и порядка действий по ним.

• 55. Организация всестороннего обеспечения включает организацию боевого обеспечения и организацию выполнения мероприятий по морально-психологическому, техническому, тыловому обеспечениям. В указаниях командир взвода (отделения, танка) определяет: основные мероприятия вида всестороннего обеспечения, время, места и порядок их выполнения, привлекаемые силы и средства, а также задачи подразделений (личного состава).
• 56. Организуя управление, командир взвода (отделения, танка) доводит (уточняет) радиоданные и порядок использования средств связи, определяет порядок наблюдения за сигналами старшего начальника.
• 57. Подготовка взвода (личного состава, вооружения и военной техники) к выполнению полученной задачи включает: доукомплектование личным составом, вооружением и военной техникой; пополнение запаса ракет, боеприпасов и других материальных средств до установленных норм; дозаправку машин горючим, смазочными материалами и охлаждающей жидкостью; техническое обслуживание и подготовку к использованию (боевому применению) вооружения и военной техники; подготовку исходных данных для стрельбы и другие мероприятия. При необходимости могут организовываться и проводиться мероприятия по слаживанию подразделений и боевых групп, а также занятия с личным составом применительно к характеру предстоящих действий.
• 58. В ходе практической работы командир взвода должен заслушать и уточнить решения подчиненных (при необходимости), задачи, решаемые в их интересах силами и средствами старшего начальника, а также убедиться, что бой (выполнение полученной задачи) полностью подготовлен и подразделения (личный состав, вооружение и военная техника) готовы к выполнению поставленных им задач.

В ходе работы командир взвода должен проверить знание всем личным составом противостоящего противника; своих задач, способов и последовательности их выполнения; порядка взаимодействия; сигналов управления, взаимодействия, оповещения, опознавания и порядка действий по ним; качество подготовки оружия, вооружения и военной техники к использованию (боевому применению); экипировку личного состава, его обеспеченность боеприпасами и другими материальными средствами, знание ими норм расхода, размеров неприкосновенного запаса и порядка пополнения боеприпасов в ходе выполнения поставленной задачи.

В ходе работы командир взвода выявляет имеющиеся проблемы, оказывает помощь подчиненным в устранении выявленных недостатков, сосредоточивая основные усилия на выполнении подчиненными командирами мероприятий по подготовке боя (выполнения полученной задачи) в полном объеме.

В случае если подчиненные, вооружение и военная техника не готовы к выполнению полученной задачи, командир обязан немедленно доложить об этом старшему начальнику.

59. Управление взводом (отделением, танком) при выполнении поставленных задач заключается в наблюдении за результатами действий и огня, уточнении принятого решения по складывающейся обстановке (приемов и способов выполнения поставленной задачи), постановке (уточнении) задач подразделениям (подчиненным) и огневым средствам.

Доклад старшему начальнику и информирование соседей об обстановке составляют важнейшую обязанность командира взвода (отделения, танка) при выполнении поставленной задачи. В докладе старшему начальнику указываются: где и какую задачу выполняет подразделение; положение соседей; состав и характер действий противника.

Командир взвода (отделения, танка) докладывает старшему начальнику немедленно: о внезапном нападении противника или появлении его там, где он не ожидался; об обнаруженных заграждениях и зонах заражения; захвате пленных, документов, вооружения и техники противника; применении противником новых средств вооруженной борьбы и способов действий; резком изменении действий противника (внезапный отход, переход к обороне, проведение контратаки) и положения соседей, а также о потере взаимодействия с ними; каждом решении, принятом по собственной инициативе в связи с изменением обстановки.

ПОРЯДОК И СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ КОМАНДИРА ПО ОРГАНИЗАЦИИ РАЗЛИЧНЫХ ВИДОВ БОЯ И ДЕЙСТВИЙ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ.

Проводные средства связи мотострелкового батальона.

В мотострелковом батальоне имеются проводные средства связи: 2 коммутатора П-193М, полевой кабель П-274 и телефонные аппараты ТА-57. Они предназначе­ны для установки телефонной, проводной связи на командно-на­блюдательном пункте батальона с подчиненными подразделени­ями и для дистанционного управления радиостанциями.

Коммутатор П-193М предназначен для оборудования теле­фонной станции малой емкости на КНП батальона. Емкость коммутатора 10 номеров. Время на развертывание коммутатора 3-4 мин.

Согласно статьи 16 ПБП СВ ВС РК (с. 249) бой командир взвода, как

правило, организует:

- на местности,

А если это невозможно - в исходном рай­оне по карте или на макете местности. В этом случае боевые задачи отделениям (танкам) и приданным средствам командир взвода уточняет на местности в период выдвижения их к рубежу перехода в атаку.

В соответствии со статьей 17 ПБП СВ ВС РК (с. 249) командир взвода, получив боевую задачу ,

Уясняет ее,

Оце­нивает обстановку,

Принимает решение,

Проводит рекогносциров­ку,

Отдает боевой приказ,

Организует взаимодействие,

боевое обеспечение

и управление,

Подготовку личного состава, вооруже­ния и военной техники к бою,

Затем проверяет готовность взвода к выполнению боевой задачи

И в установленное время докладывает об этом командиру роты.

При уяснении полученной задачи командир взвода должен:

Понять задачу роты и взвода,

Какие объекты (цели) на направлении действий взвода поражаются

средствами старших командиров,

Задачи соседей и порядок взаимодействия с ними,

Силы и сред­ства усиления взвода для выполнения боевой задачи,

А также время готовности к выполнению задачи.

Оценивая обстановку, командир взвода должен изучить:

Состав, положение и возможный характер действий противни­ка, его

сильные и слабые стороны, места расположения его огне­вых средств;

Состояние, обеспеченность и возможности взвода и приданных

подразделений;

Состав, положение, характер действий соседей и условия взаидейст

вия с ними;

Характер местности, ее защитные и маскирующие свойства,

выгодные подступы, заграждения и препятствия, условия наблю­дения и

ведения огня.

Кроме того, командир взвода учитывает радиационную и

химическую обстановку, состояние погоды, время года, суток и их влияние

на подготовку и ведение боя.

На основе выводов из уяснения задачи и оценки обстановки, командир взвода единолично принимает решение, в котором опре­деляет

Способы выполнения полученной задачи (какому против­нику, где и какими средствами нанести поражение, применяемые при этом меры по введению противника в заблуждение),

Задачи отделениям (танкам), приданным подразделениям и огневым сред­ствам

И организацию управления.

О принятом решении командир взвода докладывает старшему командиру (начальнику).

Решение командир взвода оформляет на рабочей карте.

При проведении рекогносцировки командир взвода на местнос­ти

Указывает ориентиры,

Положение противника, и наиболее ве­роятный характер его

действий,

Уточняет задачи отделениям (тан­кам)

И другие вопросы, связанные с использованием местности в бою (места позиций отделений, огневых позиций боевых машин пехоты, бронетранспортеров, танков, противотанковых и других огневых средств, заграждений и проходов в них, маршрут выдви­жения взвода и места спешивания отделений).

Она проводится с привлечением командиров штатных и приданных подразделений (огневых средств), а иногда и механиков-водителей (водителей).

В боевом приказе командир взвода указывает:

1. Ориентиры;

2. Состав, положение и характер действий противника, места

расположения его огневых средств;

3. Задачу роты, взвода;

4. Задачи соседей, объекты и цели на нап­равлении действий взвода, поражаемые средствами старших ко­мандиров,

После слова «приказываю»

5. Ставятся задачи отделениям (танкам),

приданным подразделениям

и огневым сред­ствам,

а командир мотострелкового взвода, кроме того, - задачи непосредственно подчиненному личному составу (сержанту взво­да, расчету пулемета, снайперу, стрелку-санитару) и создаваемым группам (огневой поддержки, разграждения (подрыва и захвата).

6. Время готовности к выполнению задачи;

7. Свое место и заместителя.

При организации взаимодействия командир взвода должен

Согласовать усилия штатных и приданных огневых средств для успешного выполнения поставленной задачи,

Добиться правильного и единого понимания всеми командирами отделений (тан­ков) боевой задачи и способов ее выполнения,

А также указать сигналы опознавания,

оповещения,

управления,

взаимодействия и порядок действий по

В целях организации боевого обеспечения, командир взвода в форме отдельных указаний определяет

Порядок наблюдения и действий личного состава при применении противником оружия массового поражения и высокоточного оружия,

Мероприятия по инженерному оборудованию позиций,

маскировке,

охранению и порядок их выполнения.

При организации мероприятий технического и тылового обес­печения командир взвода указывает

Порядок и сроки получения боеприпасов,

Заправки горюче-смазочными материалами,

Прове­дение технического обслуживания вооружения и военной

Обеспечение личного состава продовольствием, водой и другими

материальными средствами,

А также следить за содержанием эки­пировки солдата и сержантов и правильным ее использованием.

При организации управления командир взвода

Уточняет (дово­дит) радио данные

И порядок пользования радио и сигнальными средствами связи.

При действиях в пешем порядке командир мото­стрелкового взвода спешивается и находится за цепью взвода (на удалении до 50 м) в таком месте, откуда удобнее видеть свой взвод и управлять им.

Командир отделения продвигается непосредственно в цепи .

В боевых машинах остаются:

Механики-водите­ли (водители),

Наводчики-операторы (наводчики пу­леметов)

И заместитель командира взвода ,

через кото­рых командир взвода управляет огнем и движением боевых машин.

В обороне командир мотострелкового взвода на­ходится на командно-наблюдательном пункте (КНП) , который оборудуется в

Ходе сообщения,

Или в БМП

в таком месте, откуда обеспечивается наилуч­шее наблюдение за местностью, противником, дейст­виями своих подчиненных и соседей , а также непре­рывное управление взводом.

Вместе с командиром взвода находятся связные от отделений, они же вы­полняют обязанности наблюдателей.

Размещение КНП роты (батальона) должно обеспечивать

Надежную связь с подчиненными и взаимодействующими

под­разделениями, штабом бригады (батальона), соседями и внутри КНП,

Скрытое размещение

И защиту личного состава и средств управления от оружия массового

поражения, ударов авиации и высокоточного оружия,

А также непрерывное управление подразделениями в любых условиях обстановки.

Командно-наблюдательный пункт роты (батальона) обычно развер­тывается на направлении сосредоточения основных усилий ба­тальона , в стороне от выделяющихся со стороны противника ориентиров с учетом защитных и маскирующих свойств местно­сти. Место и время развертывания, порядок перемещения КНП роты (батальона) определяются в приказе.

Командно-наблюдательный пункт роты (батальона) не дол­жен далеко отрываться от подразделений, особенно при наступ­лении ночью. Командир должен наблюдать за полем боя, свое­временно получать донесения об обстановке и немедленно реа­гировать на ее изменения.

По опыту Великой Отечественной войны и учений командно-наблюдательный пункт батальона от подразделений первого эшелона в наступлении располагался обычно на удалении до 300 м, роты - до 200 м, в обороне соответственно - до 1,5 км и до 500 м.

Командир - руководитель боя . Поэтому правиль­ное определение его места в бою играет важную роль в достижении успеха.

Управление подразделением в бою основывается на твердой уверенности командира в том, что подчи­ненные способны успешно выполнить поставленную задачу. Такая уверенность исходит из уровня подго­товки, инициативы и творчества каждого солдата, сержанта, офицера в отдельности и их высокой личной ответственности за выполнение бое­вой задачи.

Доверяя командирам отделений (танков), коман­дир взвода в то же время, обладая знаниями и опы­том, постоянно следит (осуществляет контроль) за ходом подготовки подразделений к бою и при необхо­димости в любой момент должен оказать им помощь.

Порядок работы командира взвода (отделения, танка) зависит от конкретной обстановки, полученной задачи и наличия времени.

В ходе боя при действиях на боевых машинах (танках) командир взвода управляет взводом:

По радио,

Командами

И сигналами.

Работая на радио­средствах, командиры должны строго соблюдать правила ведения переговоров .

При подаче команд командиры отделений (танков) вызываются позыв­ными, а пункты местности указываются от ориенти­ров и по условным наименованиям.

Порядок подачи команд (сигналов) по радио должен быть сле­дующим:

Позывной вызываемой радиостанции на­зывается один раз;

Слово «я» и позывной своей ра­диостанции- один раз;

Слово «я» и позывной своей ра­диостанции - один раз;

Слово «прием» - один раз.

Например:

«Береза-13, я--Ясень-21, наступать в направлении ориентир 4, изгиб ручья «Гнилой», я - Ясень-21, прием».

«Береза-13, я - Ясень-21, 222, я - Ясень-21, прием».

На принятую команду (сиг­нал) командир отделения (танка) немедленно дает подтверждение точным повторением команды (сиг­нала) или только словом «понял» с указанием свое­го позывного.

Например:

«Ясень-21, я - Береза-13, понял, наступать в направлении ориентир 4, изгиб ручья «Гнилой», я - Береза-13, прием».

«Ясень-21, я - Береза-13, понял, 222, я - Береза-13, прием». «Я - Береза-13, понял, прием».

При слабой слышимости и сильных помехах ко­мандир взвода команды (сигналы) может переда­вать два раза.

Например:

«Береза-13, я -Ясень-21, уменьшить дистанцию, уменьшить дистанцию, я - Ясень-21, прием».

Подачу команд (сигналов), относящихся ко всем боевым машинам, командир взвода осущест­вляет с использованием циркулярного позывного. При этом содержание команды (сигнала) он повто­ряет два раза.

Например:

«Гроза, я - Заря-20, в направлении ориентир 5, роща «Круглая», в бое­вую линию, направляющий - Заря-21 - к бою; в направлении ориентир 5, роща «Круглая», в бое­вую линию, направляющий - Заря-21 - к бою, я - Заря-20, прием».

Подтверждение на команду в этом случае командиры отделений (танков) не дают, а сразу же приступают к ее выполнению. При устойчивой связи разрешается работать сокращен­ными позывными или без позывных.

Например:

«10-й, я - 20-й, увеличить дистанцию, я -20-й, прием» (работа сокращенными позывными).

«Уве­личить дистанцию, прием». «Понял, прием» (работа без позывных).

Подачу команд и постановку боевых задач на открытие огня из вооружения БМП (БТР) командир взвода осу­ществляет через своего заместителя и наводчиков-операторов, остающихся в боевых машинах.

При управлении одиночными военнослужащими , действующими в пешем порядке, в команде обычно указываются:

И фамилия,

Какое действие произвести,

Исполнительная часть команды.

Напри­мер:

«Рядовой Ахметов - к бою».

«Рядовому Жумагулову перебежать к отдельному дереву - вперед».

«Еф­рейтору Айдарбекову переползти к отдельному кусту - вперед».

Взвод, действующий в пешем порядке без бое­вых машин, из походного порядка в предбоевой развертывается по команде (сигналу).

Например:

«Взвод, в направлении такого-то предмета (на та­кой-то рубеж), в линию отделений - марш».

Пер­вое отделение выдвигается в указанном направле­нии, Остальные отделения независимо от порядка следования в колонне взвода по командам своих командиров выдвигаются:

второе - вправо,

третье - влево,

выдерживая равнение по первому отделению, с интервалом до 100 м между отделения­ми они продолжают движение.

В зависимости от обстановки и решения коман­дира взвода места отделений в предбоевом порядке взвода могут меняться. В этом случае места отделе­ний командир взвода определяет командой,

напри­мер:

«Взвод, в направлении группы берез, на рубеж выступ леса, строение; направляющее - второе от­деление; первое отделение - вправо; третье отделе­ние - влево - марш».

Отделения по командам своих командиров выдвигаются на свои направления и, выдерживая равнение по направляющему отделе­нию, продолжают движение. С началом развертыва­ния в предбоевой порядок командиры отделений ус­танавливают наблюдение за сигналами командира взвода.

Взвод, действующий в пешем порядке, из пред­боевого порядка или из колонны, минуя предбоевой порядок, развертывается в цепь по команде,

напри­мер:

«Взвод, в направлении сухого дерева, на ру­беж бугор, развалины, направляющее - второе от­деление - к бою, вперед» или «Взвод, за мной - к бою, вперед».

При развертывании в боевой порядок из предбоевого порядка каждое отделение по команде своего командира развертывается в цепь и, выдер­живая равнение по направляющему отделению, про­должает движение в указанном направлении (уско­ренным шагом или бегом).

Для отражения противника огнем с места командир, взвода подает команду

«Взвод - стой»,

по которой личный состав залегает, применяясь к мест­ности, и изготавливается для ведения огня.

Для во­зобновления движения командир взвода подает коман­ду

«Взвод - вперед», и добавляет (если нужно) - «бегом».

Изменение направления движения взвода, дейст­вующего в пешем порядке, в предбоевом или бое­вом порядке, командир взвода осуществляет по ко­манде,

например:

«Взвод, вправо, в направлении выступа леса, направляющее - первое отделение - марш».

Направляющее отделение изменяет направ­ление на указанный предмет, остальные отделения выдвигаются на новое направление и продолжают движение, выдерживая равнение по направляющему отделению.

При повороте взвода кругом в предбоевом по­рядке отделения по команде своих командиров

«От­деление, за мной - марш»

«Отделение, кру­гом - марш»

следуют за своими командирами или одновременно поворачиваются кругом и продолжа­ют движение в новом направлении. При повороте взвода кругом в боевом порядке все машины в бое­вой линии, а при действиях в пешем порядке отде­ления в цепи одновременно поворачиваются кругом и продолжают движение в новом направлении.

При необходимости перемена направления дви­жения взвода на боевых машинах в боевом порядке производится по команде (сигналу) командира взво­да:

«Внимание, делай, что я».

В этом случае коман­дир взвода указывает новое направление движения взвода движением своей машины, а при действиях в пешем порядке - установленным сигналом.

Командир взвода перестраивает взвод из боевой линии в колонну по команде (сигналу),

например:

«Взвод в направлении ориентира 4 (за мной), в ко­лонну - марш».

При этом боевая машина командира взвода продолжает движение, остальные боевые ма­шины в порядке номеров выходят на направление движения машины командира взвода, занимают свои места в колонне и продолжают движение, соблюдая установленные дистанции.

Взвод из цепи в линию отделений перестраивает­ся по команде (сигналу),

например:

«Взвод, в на­правлении отдельного строения, в линию отделений - марш».

Каждое отделение перестраивается в колонну по одному и, соблюдая интервалы, продолжает дви­жение в указанном направлении,

Взвод из линии отделений или из цепи в колон­ну перестраивается по команде,

например:

«Взвод в направлении сарая, в колонну по одному (по два, по три),направляющее - первое отделение - марш» или «Взвод за мной, в колонну по одному (по два, по три) - марш».

Отделения на ходу в порядке номеров занимают места в колонне взвода и продол­жают движение в указанном направлении.

Наблюдение и разведка , организованные коман­диром взвода еще при организации боя, непрерыв­но продолжаются и в ходе его ведения.

При оценке важности и определении очередности поражения цели командир взвода должен исходить из того, какой ущерб эта цель по своим огневым возможностям способна нанести взводу в бою.

Важ­ными целями считаются и такие, поражение кото­рых в данных условиях обстановки может облег­чить и ускорить выполнение боевой задачи.

Важными целями обычно являются:

Огневые средства противника (танки, бронетранспортеры, са­моходные артиллерийские установки, противотанко­вые управляемые ракеты, пулеметы, противотанко­вые гранатометы),

Наблюдательные пункты,

Радио­локационные станции и т. п.

В том случае, когда эти цели находятся от подразделений взвода в пре­делах их дальности действительного огня, они назы­ваются опасными .

Особо опасными целями во всех случаях являются средства ядерного нападения противника - пусковые установки и орудия, приме­няющие ядерные боеприпасы.

Те важные цели, которые находятся от взвода на расстояниях, превышающих их дальность действи­тельного огня, считаются неопасными в данный мо­мент боя.

Командир должен иметь исчерпывающие данные об обороне противника и огневых средствах, кото­рые нужно подавить и уничтожить. Располагая эти­ми данными, командир получает возможность:

Рас­пределить огневые задачи между имеющимися в его распоряжении средствами поражения

И построить бой на всю глубину,

т. е. добиться огневого наращи­вания из глубины, чтобы на всех рубежах наступле­ния (особенно на рубеже перехода в атаку) натиск и огневое воздействие подразделений не только не ослабевали, но и непрерывно наращивались.

От умения командира взвода даже в трудных условиях боя четко и уверенно подать команду во многом зависит успех ведения боя. Команды на открытие огня и постановка боевых задач должны помимо прямого назначения быть дисциплинирую­щим и организующим средством.

Последовательность подачи команды на откры­тие огня командиром взвода (отделения) может быть следующей:

1. Кому открыть огонь. Например:

«Второму от­делению»,

«Расчету пулемета»,

«Гранатометчику».

2. Целеуказание. Например:

«Ориентир 3, влево 40, пулемет в окопе».

3. Установка прицела. Например:

«Постоянный», «Семь», «Пять».

4. Установка целика или величина выноса точки прицеливания в фигурах цели. Например:

«Целик влево два», «Влево две фигуры».

5. Точка прицеливания. Например:

«Под цель», «В пояс», «В голову».

6. Длина очереди. Например:

«Короткими», «Длинными», «Непрерывным».

7. Момент открытия огня - указывается словом

«огонь».

Для ведения огня из боевой машины пехоты команда подается в такой последовательно­сти:

1. Каким снарядом (гранатой) вести огонь. Например:

«Бронебойным»,

«Осколочной»;

для открытия огня из пулемета в начале команды указывает­ся:

«Пулемет».

По этим командам производится за­ряжание орудия спаренного пулемета.

2. Целеуказание.

3. Дальность до цели в метрах. Например:

«1600», «800», «1200».

4. Способ стрельбы. Например:

«С ходу»,

«С места»,

с короткой остановки -

«Короткая».

5. Момент открытия огня - указывается словом

«Огонь».

В команде на открытие огня из автоматического гранатомета командир взвода указывает:

1. Кому вести огонь. Например:

«Взводу»,

«Первому отделению».

2. Цель. Например:

«По минометной батарее»,

«По ПТУР».

3. Прицел, угломер. Например:

«Прицел 10-15, угломер 30-00»,

«Семь по сетке».

4. Способ стрельбы. Например:

«С ходу»,

«С места»,

с короткой остановки -

«Короткая».

5. Точка прицеливания (наводки) каждому от­ делению. Например:

«Первому наводить в миномет у куста, второму -правее

0-50, третьему - левее 0-50»;

«Наводить в угол траншеи».

6. Способ стрельбы, темп стрельбы. Например:

«С рассеиванием по фронту цели, темп максималь­ный».

7. Количество выстрелов (расход боеприпасов). Например:

«Расход - 15», «Расход - 10».

8. Длина очереди. Например:

«Короткими»,

«Длинными».

9. Момент открытия огня - указывается словом

«огонь».

Иногда командир взвода управляет огнем штат­ных и приданных подразделений путем постановки огневых задач ; при этом он указывает:

I. Какому подразделению (кому) ставится огне­вая задача.

2. Наименование и местоположение цели (целеуказание).

3. Вид огня на поражение цели («уничтожить», «подавить», «воспретить»).

Выбор вида оружия , которым наиболее эффек­тивно может быть выполнена огневая задача (с наименьшим расходом боеприпасов и в кратчайшие сроки), зависит, прежде всего от важности цели, ее характера, удаленности и уязвимости.

Огонь танковых пушек применяется для борьбы с:

Танками, самоходными артиллерийскими установками и другими

бронированными целями,

Для разрушения оборонительных сооружений,

Подавления и уничтоже­ния артиллерии

И живой силы противника.

Стрелковое оружие взвода используется для унич­тожения:

Живой силы противника сосредоточенным ог­нем на дальности до 800 м.

Пулеметы ПК и ПКТ применяются для уничтожения живой силы и пора­жения огневых средств противника на дальности до 1000 м.

Крупнокалиберные пулеметы (КПВТ), уста­новленные на бронетранспортерах, могут поражать живую силу и огневые средства противника на даль­ности до 2000 м.

Командиру мотострелкового взвода в бою приходится решать вопрос о наиболее целесообразном выборе боеприпасов для поражения цели, сообразуясь с на­личием снарядов в боекомплекте. При этом следует помнить, что кумулятивные снаряды применяются для стрельбы по танкам на средних и малых дально­стях (например, из засад); подкалиберные снаряды - по танкам и всем быстродвижущимся бронированным целям, начиная с предельных дальностей стрельбы; осколочно-фугасные гранаты - по бронетранспортё­рам и живой силе с установкой взрывателя на оско­лочное действие и на фугасное или замедленное дей­ствие при стрельбе на разрушение блиндажей, долго­временных огневых сооружений (ДЗОС, ДОС), кир­пичных зданий и т. п.

Целеуказаниемежду боевыми машинами пехоты и танками , а также между взводами (отделениями, танками) осуществляется главным образом от ориен­тиров (местных предметов) трассирующими пулями и снарядами.

Внутри боевой машины пехоты (бронетранспорте­ра) целеуказание между членами десанта (экипажа) обычно осуществляется от ориентиров (местных предметов), наведением оружия в цель или от направления движения .

При целеуказании обычно соблюдается такая по­следовательность:

Указывается положение цели (от ориентира или от направления движения);

Даются наименование цели, характерные при­знаки цели или местности;

Ставится задача - уточнить действия цели, наблюдать и т. д.

Например:

«Ориентир 2, вправо 50, ближе 100, ПТУР у зеленого бугра» или «Угол рощи, вправо 10, дальше 150 - черный куст, влево 20-пулемет».

Огонь по воздушным целям ведется двумя спосо­бами:

Заградительным

И сопроводительным огнем.

В команде для ведения огня командир взвода ука­зывает:

1. Кому вести огонь (подразделение).

2. Над каким местным предметом (ориентиром) вести огонь.

3. Каким способом вести огонь.

4. Момент открытия огня.

Например:

«Отделению - над мостом, загради­тельным - огонь», «Отделению - по вертолету над рощей, три, пять фигур влево, длинными - огонь».

Стрельба по быстролетящей воздушной цели тре­бует известных навыков и знаний правил стрельбы. Нужно знать, какое брать упреждение при стрельбе по тому или другому типу самолета (вертолета). Когда самолет идет на малой высоте, он находится в зоне обстрела считанные секунды. Вот почему очень важно, чтобы каждый солдат мгновенно прицелился и открыл огонь по самолету (вертолету), как бы вне­запно ни было его появление.

Постоянная готовность всех средств к открытию огня по воздушным целям - это основа противовоз­душной обороны взвода, в каких бы условиях он ни находился. Поэтому необходимо, чтобы во взводе и отделениях (танках) постоянно дежурили хорошо на­тренированные наблюдатели, своевременно оповеща­ющие о приближении самолетов (вертолетов) против­ника.

Командир взвода обязан организовать дело так, чтобы оказывать мощное огневое воздействие и по воздушному и по наземному противнику, решая эти две задачи как одну. Когда же этого требует обста­новка- смело направлять основную массу огня по самолетам (вертолетам), чтобы, отразив их налет, снова обрушиться всеми силами на наземного про­тивника.

Управление огнем не заканчивается подачей команды на открытие огня. Ошибки в подготовке ис­ходных данных приводят к необходимости корректи­рования огня, т. е. внесения поправок в исходные установки для обеспечения эффективной стрельбы на поражение цели.

Поэтому стреляющие, командиры и расчеты огневых средств (экипажи боевых машин пе­хоты, танков) должны вести наблюдение за результа­тами стрельбы для корректирования огня и опреде­ления степени поражения цели.

Поражение цели оценивается по видимым резуль­татам:

Цель прекратила движение

Или ДЗОС разру­шено,

Орудие уничтожено,

Цель зажжена.

Маневр огнем является важнейшей составной ча­стью управления огнем. С помощью маневра огнем достигается огневое превосходство по избранной це­ли в данный момент боя. Он заключается в:

Сосредо­точении огня взвода (отделения) по одной важной цели,

Своевременном переносе огня с одной цели на другую

И ведении огня взводом одновременно по не­скольким целям.

Сосредоточенный огонь применяется по важной це­ли (группе целей) для поражения ее огнем высокой плотности в короткий промежуток времени. Он готовится по участкам местности на путях вероятного движения противника.

Перенос огня применяется в тех случаях, когда цель поражена и необходимо поразить другую цель или необходимо поразить более важную цель.

Распределением (рассредоточением) огня называ­ется такая форма маневра огнем, когда взвод (отде­ление) одновременно ведет огонь по нескольким от­дельным целям.

Одной из обязанностей командира взвода (отделе­ния, танка) по обеспечению организованного и дей­ственного огня в бою является контроль за расходом боеприпасов. Командиры должны постоянно следить за наличием боеприпасов в подразделениях и прини­мать меры к их пополнению.

Преподаватель Военной кафедры

Управление подразделениями заключается в целенаправленной деятельности командиров подразделения по поддержанию высокой боевой готовности подразделений, подготовке их к бою и руководству ими при выполнении поставленных задач, а также в своевременном проведении мероприятий, обеспечивающих организацию и ведение боя.

1) Поддержание постоянной боевой готовности и высокого морально-психологического состояния личного состава подразделения;

2) Непрерывное добывание и изучение данных обстановки, своевременное принятие решения на бой и уточнение его в ходе боя;

3) Постановка боевых задач подчиненным, организация и поддержание непрерывного взаимодействия;

4) Организация и осуществление мероприятий по боевому обеспечению;

5) Постоянное руководство подготовкой подразделений к бою;

6) Организация управления и связи;

7) Постоянный контроль за выполнением подчиненными поставленных задач и оказание им помощи;

8) Восстановление боеспособности подразделений, подвергшихся воздействию оружия массового поражения со стороны противника.

Высокоманевренный характер современного общевойскового боя, быстрые и резкие изменения боевой обстановки требуют, чтобы управление подразделением было: устойчивым, непрерывным, оперативным и скрытным.

Устойчивость управления заключается в знании реально сложившейся обстановки; быстром восстановлении нарушенного управления и средств связи; в своевременном сборе данных обстановки, принятии решения, докладе его старшему командиру и доведении до подчиненных; поддержании надежной связи с подчиненными, взаимодействующими подразделениями и старшим командиром; надежной защите пункта управления от всех видов применяемого противником оружия, а также от помех его радиоэлектронных средств.

В обороне командир подразделения находится на командно-наблюдательном пункте (КНП), который оборудуется в ходе сообщения, или в БМП (БТР) в таком месте, откуда обеспечивается наилучшее наблюдение за местностью, противником, действиями своих подчиненных и соседей, а также непрерывное управление подразделением. Вместе с командиром находятся связные от подчиненных и приданных подразделений; они же выполняют обязанности наблюдателей.

Высокие темпы современного боя, резкие и частые изменения обстановки, длительное нахождение командно-наблюдательного пункта (КНП) командира роты в движении требуют от командира непрерывного управления подразделениями. Непрерывность управления проявляется в постоянном влиянии командира на ход боя в интересах успешного выполнения подразделениями поставленных задач.

В целях достижения непрерывности управления необходимо умело выбирать место командно-наблюдательного пункта, скрытно его располагать и своевременно перемещать, особенно при ведении боя ночью и на трудно доступной местности. Если в ходе боя нарушится управление, командир незамедлительно принимает меры для его восстановления.

Эффективность управления подразделением в решающей степени будет определяться таким требованием, как оперативность . Его сущность заключается в своевременном и быстром проведении всех мероприятий как при подготовке подразделений к выполнению поставленных задач, так и в ходе боя. В условиях современного боя борьба за выигрыш времени, своевременное реагирование на изменения обстановки становится решающим моментом управления.

Скрытность управления имеет важное значение в наше время в связи с увеличением возможностей противника по ведению разведки и огневому поражению объектов различными средствами. Так, например, установив местоположение КНП ваших подразделений, противник в состоянии быстро вывести его из строя и тем самым нарушить управление.

Исключить подобные последствия можно путем:

· сохранения в тайне всех проводимых мероприятий по подготовке подразделений к бою;

· ограничения круга лиц, посвященных в замысел предстоящего боя (каждый командир должен знать только то, что ему необходимо и в установленные сроки);

· скрытным размещением и перемещением КНП;

· соблюдением правил и порядка ведения переговоров, передачи команд (сигналов) и постановки задач по средствам радиосвязи;

· кодированием карт и использованием таблиц позывных, сигналов и переговорных таблиц.

Для обеспечения управления в подразделениях применяются радио- проводные, подвижные и сигнальные средства связи. Командир взвода (роты) управляет подразделением путем подачи команд и сигналам, а иногда по принципу "делай, как я".

Управление боевыми действиями на местности осуществляется с командно-наблюдательного пункта, который предназначен для непрерывного управления подразделениями и огнем в ходе боя, наблюдением за местностью, противником, а также за действиями подчиненных и соседей. Порядок размещения и перемещения КНП командира подразделений в условиях боевой обстановки определяется характером действий подразделений (располагается на месте, совершает марш, ведет наступление, встречный бой, оборону).

При расположении на месте КНП командира подразделения размещается в голове колонны подразделения, располагающегося вдоль маршрута выдвижения.

При действиях в пешем порядке командир мотострелкового взвода спешивается и находится за цепью взвода (на удалении до 50 м) в таком месте, откуда удобнее видеть свой взвод и управлять им. Командир отделения продвигается непосредственно в цепи. Командир роты и батальона находятся в КНП, который оборудован в БМП.

В обороне КНП командира взвода оборудуется обычно в глубине опорного пункта в окопе или в ходе сообщения в таком месте, откуда обеспечивается наилучшее наблюдение за местностью, противником, действиями своих подчиненных и соседей, а также непрерывное управление взводом. Вместе с командиром взвода в КНП находятся связные от отделений, они же выполняют обязанности наблюдателей.

На марше командир подразделения следует в голове колонны.

? ð Вопросы для самоконтроля

 В чем заключается сущность управления?

‚ Какие требования предъявляются к управлению подразделениями и чем они достигаются?

ƒ Место командира подразделения в различных условиях обстановки.

Управление подразделениями заключается в целенаправленной деятельности командиров по поддержанию постоянной высокой боевой готовности подразделений, подготовке их к бою и руководству ими при выполнении поставленных задач. Успех в бою в большинстве случаев зависит от качества управления. Опыт войн показывает, что умелое руководство войсками позволяло громить противника с наименьшими потерями и добиваться победы в короткие сроки.

В Российской Федерации основным звеном в системе управления военной организацией государства является Национальный центр управления обороной (НЦУОГ) я. Он связывает действующие ведомственные системы управления и мониторинга - Генштаба, кризисный центр МЧС, Росатом, Росгидромет и другие - в единую систему и предназначен для координации деятельности всех федеральных министерств и ведомств РФ в интересах обеспечения обороны и безопасности государства.

Основное содержание управления подразделениями составляют мероприятия по повышению (поддержанию) их высокого мораль- но-психологичекского состояния и боевой готовности, обеспечению (восстановлению) их боеспособности; непрерывное добывание, сбор, изучение, отображение, обобщение, анализ и оценка данных обстановки; принятие решения, постановка задач подчиненным, организация и поддержание взаимодействия, организация и выполнение мероприятий по воспитательной работе и всестороннему обеспечению боя; организация управления, контроль за подготовкой к бою и выполнением подразделениями поставленных задач.

В современных условиях управление войсками является самым важным звеном в системе боевых действий. В умении руководить войсками на практике воплощается тактическое мастерство командиров и штабов, их способность организовать бой, выработать целесообразный замысел, воплотить его в решении, тщательно спланировать боевые действия, поставить задачи подразделениям, согласовать их боевые усилия, всесторонне обеспечить бой.

Ныне многократно возросла сложность управленческой деятельности командира в бою, повысилась уязвимость системы управления от воздействия средств поражения, радиоэлектронного подавления, воздушных и аэромобильных десантов и диверсионно-разведывательных групп противника.

Своевременно и хорошо организованное бесперебойное управление подразделениями способствует захвату и удержанию инициативы, скрытности подготовки боя и внезапности нанесения ударов по противнику, быстрому использованию результатов ядерного и огневого поражения противника и своевременному осуществлению мероприятий по защите подразделений от оружия массового поражения. Кроме того, оно позволяет более эффективно использовать боевые возможности сил и средств, участвующих в бою.

Управление подразделениями может быть успешным лишь в том случае, если оно будет устойчивым, непрерывным, оперативным и скрытым.

Устойчивость управления заключается в знании реально сложившейся обстановки; быстром восстановлении нарушенного управления и средств связи; своевременном сборе данных обстановки, принятии решения, докладе его старшему командиру и доведении до подчиненных; поддержании надежной связи с подчиненными, взаимодействующими подразделениями и старшими командирами; надежной защите пункта управления от всех видов, применяемого противником оружия, а также от помех его радиоэлектронных средств.

Непрерывность управления заключается в постоянном влиянии командира на ход боя всеми имеющимися в его распоряжении средствами в интересах успешного выполнения подразделениями поставленной задачи. В бою командир взвода (отделения, танка) обязан внимательно следить за ходом боя, непрерывно вести разведку противника, своевременно ставить или уточнять задачи отделениям (танкам), а также приданным и поддерживающим подразделениям. Непременным условием достижения непрерывности управления являются постоянное знание обстановки на поле боя перед фронтом своих подразделений и соседей, ее анализ и предвидение наиболее существенных изменений. Это позволит командиру умело применять в ходе боя штатные и приданные огневые средства и эффективно использовать результаты ядерного и огневого поражения противника.

В целях достижения непрерывности управления необходимо умело выбирать место командно-наблюдательного пункта, скрытно его располагать и своевременно перемещать, особенно при ведении боя ночью, в туман, пургу и на труднодоступной местности. Командир должен находиться на наиболее важном направлении в данный момент и своевременно оказывать влияние на ход боя всеми имеющимися в его распоряжении силами и огневыми средствами. В трудные моменты боя он личным примером, проявляя смелость, инициативу и находчивость, должен повести за собой подразделения и выполнять боевую задачу, невзирая ни на какие трудности внушая эту решимость всем подчиненным.

Оперативность управления заключается:

• в своевременном и быстром осуществлении всех мероприятий, связанных с руководством подразделениями при подготовке и в ходе ведения боя;
• постоянном знании обстановки и быстром реагировании на ее изменения;
• своевременном уточнении принятого решения и поставленных подразделениям задач;
• умении командира применить наиболее целесообразный метод работы и выполнить поставленные задачи в сроки, обеспечивающие упреждение противника в действиях; в умении работать на штатных средствах связи.

Особенно высокая оперативность в работе необходима при подготовке боя в короткие сроки и в динамике его ведения. Быстрое добывание данных о противнике, своевременность докладов подчиненных командиров, хорошо налаженная информация со стороны старшего командира и соседей имеют решающее значение для поддержания оперативности управления.

Скрытность управления. В современном бою она приобретает еще большее значение в связи с возрастанием роли внезапности действий, увеличением возможностей разведки противника, а также с применением ядерного и высокоточного оружия. Поэтому сохранение в тайне всех мероприятий, связанных с подготовкой и ведением боя, является важнейшим условием скрытности управления. Оно достигается строгим соблюдением установленного режима переговоров по техническим средствам связи, применением различных шифров и кодов; использованием таблиц, позывных и сигналов, переговорных таблиц и кодирования карт, запрещением открытых переговоров; надежной маскировкой командно-наблюдательных пунктов.

В современных условиях, когда боевые действия развиваются исключительно в высоких темпах, отличаются предельной напряженностью и резкими изменениями обстановки, только командир-единоначальник, наделенный большими правами, способен направить усилия подчиненных на успешное выполнение поставленной задачи. Именно поэтому на командира взвода (отделения, танка) возлагается полная и личная ответственность за боевую готовность, подготовку взвода (отделения, танка), вооружения, военной техники к бою и успешное выполнение боевой задачи в установленные сроки, а также за воспитание, воинскую дисциплину, психологическую подготовку и политико-моральное состояние личного состава.

Основными показателями эффективности системы управления принято считать следующие :

• а) временные показатели:
  • - быстрота добывания, сбора, анализа, обобщения и оценки данных обстановки, принятия и оформления решения, своевременное доведение задач до подчиненных и планирование боя;
  • - скорость реагирования органов управления на изменения обстановки в ходе боевых действий;
  • - затраты времени на восстановление системы взаимодействия, управления и боеспособности подразделений после нанесения противником массированного удара высокоточным оружием;
• б) качественные показатели действенности системы управления:
  • - способность органов управления добиваться точного и своевременного выполнения поставленных боевых задач;
  • - достижение надежного огневого поражения противника на всю глубину его расположения;
  • - обеспечение непрерывности руководства подразделениями в ходе всего боя;
  • - устойчивость управления;
  • - высокая оперативность в работе командиров и штабов, их способность упреждать противника в нанесении удара, своевременно перестраивать систему управления, приспосабливать ее к изменениям обстановки;
  • - обеспечение скрытности управления.

• Основы управления войсками в бою. М. : Воениздат. 1977. С. 51-57.