Корпоративная культура адидас. Анализ организационной структуры компании адидас сочинения и курсовые работы. Корпоративная культура - ООО «Стройцентр»
История компании Адидас на мировом и российском рынке
На протяжении уже более 80 лет компания adidas (адидас) является символом успеха в мире спорта. История компании началась в 1920 году, когда молодой Ади Дасслер сшил свою первую пару спортивной обуви. Он хотел, чтобы у каждого атлета была такая экипировка, которая помогала бы ему добиваться лучших результатов. Идея оказалась настолько жизнеспособной, что к сегодняшнему дню компания добилась серьезных успехов как в спорте, так и в бизнесе, и представляет широкий ассортимент товаров, начиная с баскетбольных кроссовок и футбольных бутс и заканчивая спортивной одеждой и обувью. Название adidas (сочетание первых слогов имени и фамилии основателя компании) появилось в 1948 году. В 1949 году название было зарегистрировано в качестве торговой марки, тогда же был зарегистрирован и символ adidas - знаменитые три полоски. В 1989 году компания была преобразована в акционерное общество после практически семидесятилетнего существования в форме семейного бизнеса. В 1995 году акции компании стали котироваться на бирже. adidas - это спортивная обувь, одежда и аксессуары. Существует 3 подразделения Адидас: adidas Sport Performance, adidas Sport Heritage и adidas Sport Style, которые обеспечивают фирме более 79% всего объема продаж. Ни один из конкурентов не обладает таким диверсифицированным портфелем торговых марок, обеспечивающим потребителей товарами как для зимних, так и для летних видов спорта. В настоящий момент компания ответственна за дистрибуцию продукции компаний Adidas, Reebok, Rockport, RBK & CCM Hockey, а также Taylor-Made Golf. Текущий состав CEO:
· Генеральный директор Adidas-group: Херберт Хайнер
· Финансовый директор Adidas-group: Робин Дж. Сталкер
· Бренд-директор Adidas-group: Эрих Стаммингер
· Global Operations Adidas-group: Гленн С. Беннетт
|
Место компании на рынке
Сегодня Adidas представлен на рынке самым широким ассортиментом товаров, начиная с баскетбольных кроссовок и футбольных бутс и заканчивая спортивной одеждой и обувью для туризма.
Уже много лет подряд Adidas - самая большая, надежная и дорогая спортивная компания в мире, но это не мешает ей расширяться с каждым годом ещё больше. Компания поглотила таких гигантов как Reebok, Rockport, CCM и Taylor Made Golf. Ни один из конкурентов не обладает таким диверсифицированным портфелем торговых марок, обеспечивающим потребителей товарами как для зимних, так и для летних видов спорта.
Ø Организационно правовая форма предприятия - общество с ограниченной ответственностью (ООО «Адидас»-дочерняя компания акционерного общества Adidas Group), форма собственности- частная.
Ø Миссия компании – Стремление. Стремление к достижению больших результатов, не останавливаться на достигнутом.
Ø Цели компании – стать лидером среди мировых спортивных брендов; Сделать мир при помощи спорта лучшее; Высокое качество и сервис.
Ø На данный момент у компании три приоритетных напрfления- это Россия, Украина и Казахстан.
На мировом рынке Адидас постоянно соперничает с компанией Nike и Puma.
Анализ финансовых показателей
Чистая прибыль Adidas повысилась во 2-м квартале 2009 года на 12 %, до 116 млн. евро с 104 млн. евро в аналогичном квартале предыдущего года. Об этом сообщается в пресс-релизе компании во вторник.
Улучшение финансовых показателей Adidas связано с тем, что компании удалось добиться сокращения расходов и повысить продажи. Позитивно сказалось и понижение ставки налога до 30,8 % с 31,6 проц.
Продажи увеличились на 5 % до 2,52 млрд евро с 2,4 млрд евро, несмотря на относительно сильный евро. При условии фиксированных валютных курсов, рост продаж составил 14 проц, что соответствует ожиданиям аналитиков. В то же время, продажные расходы понизились до 1,258 млрд. евро с 1,262 млрд. евро.
Валовая маржа повысилась на 2,7 % до 50,1 %, что отражает расширение розничной сети Adidas и повышение продаж в Еврозоне. Высокий уровень валовой маржи отражает тот факт, что ассортимент продукции и географическая диверсификация бизнеса компании прогрессируют.
Продажи бренда adidas выросли на 19 % /при фиксированном курсе валют/, Reebok – на 2 проц, TaylorMade-adidas Golf – на 6 проц. Портфель заказов Reebok уменьшился во 2-м квартале на 13 % /при фиксированном курсе валют/, adidas – вырос на 8 проц.
Организационная структура предприятия
Организационная структура управления ООО «Адидас» характеризуется как линейно-функциональная.
В непосредственном подчинении директора находятся все сотрудники магазина. В целях оптимизации управленческого процесса и контроля в подчинении у директора и администратора находятся:
Координатор по товару – сотрудник, обеспечивающий правильную презентацию в зале, наличие необходимого товара в зале.
Старший продавец-кассир – сотрудник, обеспечивающий проверку ведения кассовой документации и контроль за продавцами-кассирами.
Старший кладовщик – сотрудник, обеспечивающий контроли за кладовщиками и обеспечение зала товаром надлежащим образом.
Рисунок 1. Организационная структура
|
Сильная корпоративная культура проникает за пределы компании, становится миссией, инсайтом бренда. И тогда принципами, ценностями корпоративной культуры начинают жить не только сотрудники, но и клиенты корпорации. Рассказываем на примере корпоративных культур Samsung, IKEA, Adidas, Google и МТС.
Из материала вы узнаете:
Корпоративная культура многонациональной компании
Корпоративная культура, с одной стороны, результат взаимодействия компании с окружающим ее миром, с другой – производный продукт межличностных отношений внутри организации.
В своей книге «Заповеди мебельному дилеру» Кампрад изложил морально-деловые принципы и цели компании. Данная книга в чем-то похожа на религиозный трактат, написанный в назидательном ключе. Например, один из прописанных в нем постулатов гласит: «расточительность в ресурсах есть смертный грех».
Поэтому в основе принципов корпоративной культуры компании IKEA в 2016 году находятся такие ценности, как простота, скромность и строгий контроль издержек. Все менеджеры и высшие руководители компании не летают первым классом и никогда не селятся в дорогих номерах отелей.
Корпоративная культура компании Adidas
Корпоративная культура компании Google
С момента своего основания в 1998 году компания Google значительно выросла, но в ней по-прежнему продолжают сохранять и поддерживать атмосферу небольшой фирмы.
В Google развивалась уникальная корпоративная культура. Основной своей миссией Google считает организацию всей имеющейся в мире информации. Компания стремится сделать весь массив данных мира доступным и удобным для массового использования. Философия компании – основополагающий принцип ее деятельности. Этот принцип свойствен и корпоративной культуре компании Google, помогает персоналу развиваться и совершенствоваться.
Корпоративная культура компании Google в 2016 году – это в первую очередь люди. Они обеспечивают повышение конкурентоспособности и эффективности деятельности предприятия путем развития его управленческого потенциала и повышения качества
Корпоративная культура - совокупность
моделей поведения, которые приобретены
организацией в процессе адаптации к внешней
среде и внутренней интеграции, показавших
свою эффективность и разделяемых
большинством членов организации.
Характеристика ООО «Адидас»
На протяжении ужеболее 80 лет
компания «Адидас»
является символом
успеха в мире
спорта. История
компании началась в
1920 году.Название «Адидас» (сочетание
первых слогов имени и фамилии
основателя компании) появилось в
1948 году. В 1949 году название было
зарегистрировано в качестве
торговой марки, тогда же был
зарегистрирован и символ «Адидас» знаменитые три полоски.В 1997 году «Адидас» приобрел
группу Salomon, и имя компании
было изменено на «AdidasSalomon AG». Сегодня «AdidasSalomon AG» владеет брендом
«Адидас», группами брэндов
Salomon и Taylor Made.Наша миссия - быть лидером среди
мировых спортивных брендов. Мы
достигаем лидерства, опираясь на наше
видение - наша страсть к спорту делает
мир лучше. Вся наша работа
вдохновлена страстью к спорту, которая
движет нами, позволяя
совершенствовать себя и окружающий
мир. Наши ценности - это принципы, по
которым работает и живет каждый
сотрудник компании.
Корпоративные ценности Адидас:
1) Будь открыт2) Опирайся на факты
3) Не веди политических
игр
4) Взаимодействуй
5) Будь эффективенЗа прошедшее время предприятие
сформировало положительный имидж у
потенциальных клиентов.
Наш Девиз –
«Невозможное
Возможно».
Организационная структура управления ООО «Адидас»
Менеджермагазина
Продавцыкассиры женского
торгового зала
Продавцыкассиры мужского
торгового зала
Старший кассир
Технический
персонал
Бухгалтерия
КладовщикКорпоративная культура в ООО «Адидас»
сформирована должным образом. Это
отражается в таких банальных вещах, как
форма для персонала, общий стиль
поведения, основанный на доверительном
отношении друг к другу и взаимовыручке.ООО «Адидас» принадлежит к типу,
который носит название «Клубная
культура» (club), поскольку здесь имеет
место командная работа. Повышение в
должности получают только работники
ООО «Адидас», при этом карьерный
рост происходит медленно и постепенно.Одним из направлений совершенствования
корпоративной культуры ООО «Адидас» является
совершенствование иерархии ценностей,
присущей коллективу данной организации, как
следствие, информирование руководства
организации об изменениях в ценностных
ориентирах сотрудников, с целью удовлетворения
высшей ценности работников, коей является
оплата труда сотрудников.В ООО «Адидас»
средний уровень
справедливости
оценки труда со
стороны руководителя.
Для исправления
данной ситуации
рекомендуется
увеличить значимость
книги жалоб и
предложений в каждом
магазине.В ООО «Адидас» перспектива карьерного
роста не является основной целью
сотрудников, соответственно, при
освободившейся вакансии, организация
тратит дополнительные средства на поиск
и найм нового сотрудника.
Для совершенствования корпоративной культуры ООО «Адидас» были внесены следующие предложения:
Создание эффективной команды;совершенствование иерархии
ценностей работников.
Корпоративная культура - ООО «КВАРЦ Групп»
- Формирование корпоративной этики;- Укрепление идентификации работников с компанией на
основе корпоративных символов и знаков;
- Проведение корпоративных мероприятий,
объединяющих персонал компании.
- Открытое, своевременное и имеющее обратную связь
информирование работников по вопросам деятельности
компании, затрагивающим их интересы;
- Издание корпоративной газеты, брошюр, календарей,
значков и другой корпоративной продукции;
- Организация поздравлений работников с днем
рождения и юбилейными датами, важными событиями их
жизни.
Корпоративная культура - ООО «Стройцентр»
Не выражаться не цензурными словами в офисе и на объекте при общении склиентами или в присутствии клиента.
Все сотрудники фирмы при ответе на телефонный звонок отвечают: «Стройцентр,
здравствуйте». Интонация голоса всегда должна выражать заинтересованность в
разговоре, желание помочь клиенту решить какие- либо вопросы. Терпение и
профессионализм.
Помните: Успех моей фирмы – мой успех!
При наличии фирменный сувениров (ручки, календари, блокноты и т.п.) на столе
должны находиться такие предметы с фирменными обозначениями нашей
фирмы.
Соблюдать фирменный стиль в одежде: нельзя приходить на работу с грязными
руками и ногтями, в грязной неряшливой одежде, в спортивной одежде, в
сандалях без носков, в сильно обтянутых брюках, в юбках и платьях выше колен.
Одежда не должна иметь глубокие вырезы, глубоко открытые спины, брюки
должны иметь классический покрой.
Сделать коллектив фирмы дружным, а «жизнь» в фирме интересной: посещать
вместе спортивный зал, 1 февраля – отмечаем все день фирмы, поздравляем с
днем рождения: подписывать поздравительные открытки всем работникам
фирмы, управленческий состав, по желанию, может отмечать за столом в кафе.
Выбрать организатора подобных мероприятий.
Корпоративная культура - ООО «Эйч энд эм хеннес энд мауриц»
Мы – одна команда.Мы верим в людей.
В компании существует Этический Кодекс, но в то же
время отсутствует дресс-код. «Одевайте свою
личность» - так говорят в компании.
Традиции компании – 2 раза в года устраивается
корпоратив для
сотрудников. В больших городах арендуется клуб и
собираются
сотрудники всех магазинов города.
Программы мотивации - Чтобы продемонстрировать
свою
признательность, компания H&M создала Программу
поощрения
сотрудников HIP (the H&M Incentive Program).
Корпоративная культура - ООО «НОВЭКС»
Дружескиевзаимоотношения с
коллегами.
Возможность
профессионального роста.
Материальные льготы и
вознаграждения.
Корпоративная культура - ООО «Ашан»
позитивное отношение администрации кработникам;
наличие прочной связи результатов труда и
его оплаты;
объективная оценка достижений работника;
возможность профессионального и
карьерного роста;
хороший психологический климат в
коллективе;
ощущение значимости, важности
выполняемой работы,
ПРЕДПРИЯТИИ 1.1 Место маркетинга в системе управления предприятием 1.2 Организационное построение служб маркетинга предприятия 2. ОБЗОР ЛИТЕРАТУРЫ 3. ОРГАНИЗАЦИЯ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ ООО «АДИДАС » 3.1 Краткое описание компании ООО «Адидас » 3.1.1 Маркетинговая деятельность компании 3.2 Характеристика деятельности магазина «Адидас » 3.3 SWOT-анализ деятельности магазина «Адидас » 3.4 Маркетинговый анализ товара 3.5 Мероприятия по совершенствованию маркетинговой деятельности торгового...
7979 Слова | 32 Стр.
Адидас
Московский Городской Педагогический Университет Факультет менеджмента Курсовой проект тема: Процесс разработки и принятия управленческого решения в области корпоративной культуры организации (на примере ООО «Адидас ») Самара 2010 Введение В теории управления и организационной психологии сегодня нет, пожалуй, более широко исследуемого конструкта, чем понятие корпоративной культуры. И это - отражение той реальной роли, которую играет корпоративная культура как системный фактор эффективного...
10419 Слова | 42 Стр.
адидас отчет 2013
«Adidas Group» (магазин «Адидас ») Руководитель практики к.и.н., доцент Доронина Т.В. ____________________________ (подпись, дата) Разработал студент Рыжкова А.С. _____________________________ (подпись, дата) Омск 2013 СОДЕРЖАНИЕ Введение 1. Общая характеристика ООО «Adidas Group» 1.1 Положение ООО «Adidas Group» на потребительском рынке 1.2Органы государственного и местного самоуправления в регулировании торгового обслуживания населения ООО «Adidas Group» 2. Анализ хозяйственной деятельности...
11990 Слова | 48 Стр.
Внутрифирменные социальные программы: опыт лучших компаний (Адидас)
отдачей для предприятия. Актуальность реализации социальной политики на предприятиях на современном этапе обусловлена рядом причин. Во-первых, конкуренцией и появлением на рынке предприятий с иностранным капиталом, где собственниками являются западные компании , предлагающие своим российским сотрудникам социальные программы (хотя и уступающие социальным пакетам на аналогичных предприятиях в странах Западной Европы, но более привлекательные в сравнении с отечественными предприятиями- конкурентами). У руководства...
12248 Слова | 49 Стр.
Производственная практика ООО "Адидас"
«Adidas Group» на потребительском рынке……………..4 1.2Органы государственного и местного самоуправления в регулировании торгового обслуживания населения ООО «Adidas Group»…………………….7 2. Анализ хозяйственной деятельности ООО «Adidas Group»……………….14 2.1 Организация и управление розничной торговой организацией ООО «Адидас »…………………………………………………………………………14 2.2 Управление деятельностью организации…………………………………..23 2.3 Управление ассортиментом…………………………………………………28 2.4 Управление товарными запасами организации……………………………39 ...
12917 Слова | 52 Стр.
анализ внутрифирменных социальных программ на примере ООО Адидас
СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 3 ГЛАВА 1. СОДЕРЖАНИЕ И СТРУКТУРА ВНУТРИФИРМЕННЫХ СОЦИАЛЬНЫХ ПРОГРАММ 6 1.1. Социальные программы как способ мотивации персонала 6 1.2. Структурные элементы социальных программ 14 ГЛАВА 2. ОПЫТ ОРГАНИЗАЦИИ И РЕАЛИЗАЦИИ ВРУТРИФИРМЕННЫХ СОЦИАЛЬНЫХ ПРОГРАММ 24 2.1. Опыт развития социальных программ на уровне предприятий в США 24 2.2. Опыт организации корпоративных социальных программ российскими предприятиями 32 ГЛАВА 3. ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ...
12376 Слова | 50 Стр.
Adidas анализ
МОСКОВСКИЙ АВТОМОБИЛЬНО-ДОРОЖНЫЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ (МАДИ) Кафедра «Экономика автомобильного транспорта» Курсовая работа по дисциплине «Экономика фирмы» Тема «Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия ООО «Аддидас». Выполнил: студент группы 2бЛ4 Куницын А.И. Проверил: ...
2468 Слова | 10 Стр.
Содержание и структура внутрифирменных социальных программ
СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 3 ГЛАВА 1. СОДЕРЖАНИЕ И СТРУКТУРА ВНУТРИФИРМЕННЫХ СОЦИАЛЬНЫХ ПРОГРАММ 6 1.1. Социальные программы как способ мотивации персонала 6 1.2. Структурные элементы социальных программ 14 ГЛАВА 2. ОПЫТ ОРГАНИЗАЦИИ И РЕАЛИЗАЦИИ ВРУТРИФИРМЕННЫХ СОЦИАЛЬНЫХ ПРОГРАММ 24 2.1. Опыт развития социальных программ на уровне предприятий в США 24 2.2. Опыт организации корпоративных социальных программ российскими предприятиями 32 ГЛАВА 3. ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ...
13122 Слова | 53 Стр.
отчет по практике адидас
Введение………………………………………………………………2 1. Характеристика предприятия, организационно ……………………………………………………………………..3-6 2. Организационная структура предприятия……………………………….7 3. Характеристика технологии торгового процесса на предприятия…….8-10 4. Должностные обязанности, цели, задачи и документы, регламентирующие деятельность продавца-кассира….…………................................................11-25 5. Общая система организации поставок розничной сети ООО «Адидас …………………………………………………………………….....26-27...
5806 Слова | 24 Стр.
Адидас
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ «АДИДАС » 2.1Значение маркетинга для компании «Адидас »……………………………. 2.2Основные направления маркетинговой деятельности компании «Адидас » и оценка их эффективности……………………………………………… 3МЕРОПРИЯТИЯ НАПРАВЛЕННЫЕ НА СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ «АДИДАС » Заключение……………………………………………………………………….. Введение Представленная работа посвящена теме «Роль и место маркетинга в экономической деятельности компании ». Проблема данного...
6393 Слова | 26 Стр.
мотивация адидас Вопилин
анализ вопросов, связанных с системой мотивации персонала, приобретает важное значение. Актуальность научно исследовательской работы - заключается в том, что эффективное управление персоналом на современных предприятиях невозможно без понимания мотивов и потребностей человека и правильного использования стимулов к труду. Вся деятельность человека обусловлена реально существующими потребностями. В мотивированной деятельности...
4063 Слова | 17 Стр.
адидас
Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. История развития фирмы «Адидас »………………………………………..…4 2.Характеристика магазина и маркетинг спорт товаров «Адидас »……………9 3. Потребители…………………………………………………………………...11 4.Принцип позиционирования товаров и сбыт товара………………………..13 5.Стратегия продвижения товара……………………………………………….15 6.Совершенствование маркетинговой деятельности компании «Адидас »…..17 Выводы…………………………………………………………………………...21 Список использованных источников…………………………………………...22 ...
4065 Слова | 17 Стр.
Sidorenko_tema 23_Влияние организационной культуры на формирование системы мотивации и стимулирования персонала в ООО Адидас
ТРУДА и СОЦИАЛЬНЫХ ОТНОШЕНИЙ» ЗАОЧНЫЙ ФАКУЛЬТЕТ КАФЕДРА ЭКОНОМИКИ ТРУДА И УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ Курсовая работа по дисциплине «Мотивация и стимулирование трудовой деятельности» На тему: «Влияние организационной культуры на формирование системы мотивации и стимулирования персонала в ООО «Адидас ». Работу выполнила: Сидоренко Елена Леонидовна группа № 3с-уп13/1 Работу проверила: Д.э.н., профессор Долженкова Юлия Вениаминовна Москва, 2016г. СОДЕРЖАНИЕ Введение…………………………………………………………………...
6963 Слова | 28 Стр.
маркетинговый анализ компании
ЭКОНОМИКО – ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА МАГАЗИНА ADIDAS В качестве объекта исследования я выбрала магазин спорттоваров Adidas. На протяжении уже более 80 лет компания Adidas является символом успеха в мире спорта. История компании началась в 1920 году, когда молодой сапожник из Херцогенауэрах (Германия) Адольф Дасслер сшил свою первую пару спортивной обуви. Он хотел, чтобы у каждого атлета была такая экипировка, которая помогала бы ему добиваться лучших результатов. Идея оказалась настолько...
3845 Слова | 16 Стр.
ситуационный анализ
Ситуационный анализ деятельности фирмы «Adidas» Краткая история возникновения На протяжении уже более 90 лет компания «Адидас » является символом успеха в мире спорта. История компании началась в 1920 году, когда молодой сапожник из Херцогенауэрах (Германия) Адольф Дасслер сшил свою первую пару спортивной обуви. Он хотел, чтобы у каждого атлета была такая экипировка, которая помогала бы ему добиваться лучших результатов. Идея оказалась настолько жизнеспособной, что к сегодняшнему дню компания добилась...
3819 Слова | 16 Стр.
Адидас
определённым продуктом или услугой. Обычно включает в себя название, логотип и другие визуальные элементы (шрифты, цветовые схемы и символы). Как известно, бренд - это стратегический инструмент, обеспечивающий высокую рыночную эффективность, как самой компании , так и ее отдельных продуктов или продуктовых категорий. Все элементы стратегии должны быть подтверждены необходимой информацией и аналитическими материалами. Самое «узаконенное» определение бренда принадлежит Американской Ассоциации Маркетинга...
5439 Слова | 22 Стр.
Реализация законов организации в компании Adidas
организации ООО «AdidasGroup»..5 II. Реализация законов организации в компании «AdidasGroup»………7 3.1 Закон Синергии………………………………………………………….7 3.2 Закон Развития………………………………………………………….10 2.3 Закон информированности-упорядоченности…………………………11 2.4 Закон самосохранения…………………………………………………...12 2.5 Закон композиции и пропорциональности (закон гармонии)………..13 2.6 Закон единства анализа и синтеза……………………………………....15 Заключение……………………………………………………………………….16 Список...
2618 Слова | 11 Стр.
Структура
Тема 1 Основные понятия теории организации 1. Привести пример организации (компании , предприятия), указав ее название, сферу деятельности, выпускаемый продукт (услугу), размер организации (примерную численность персонала), возраст организации. Описание организации: __________________________________________________ Комментарии и выводы: __________________________________________________ Тема 2 Организация как система По предыдущему примеру нарисовать схему организации и указать: Элементы...
2316 Слова | 10 Стр.
адидас
Введение В современных условиях российской действительности изучение и анализ вопросов, связанных с разработкой эффективных систем управления персоналом организаций и компаний приобретает важное значение. Актуальность этой проблемы заключается в том, что эффективное управление персоналом на современных предприятиях невозможно без понимания мотивов и потребностей человека и правильного использования стимулов к труду. Вся деятельность человека обусловлена реально существующими потребностями. В...
2889 Слова | 12 Стр.
Организационное поведение
Министерство транспорта Российской Федерации Федеральное агентство железнодорожного транспорта Уральский государственный университет путей сообщения Кафедра: «Управление персоналом и социология» КУРСОВОЙ ПРОЕКТ по дисциплине: «Организационное поведение» на тему: «Технология сокращения текучести кадров и стабилизации коллектива на примере ООО «Уралпромстрой» Выполнил: Проверил: ст.гр...
4682 Слова | 19 Стр.
Роль маркетинга компании Найк
маркетинга в деятельности компании «Найк»» Выполнил Студент ВШ ГТСИ Группы 190 – 21 Рубанович Кирилл Борисович Научные руководители: Доктор экономических наук Баринов Владимир Александрович, Кандидат экономических наук Кучеренко Анна Ивановна Москва, 2014 год Содержание Содержание 2 Введение 3 Глава 1. Законы организации на примере компании «Найк» 5 1.1 Характеристика деятельности организации «Найк»» 5 1.2 Реализация законов организации в компании «Найк» 6 1.2.1 Закон синергии...
6241 Слова | 25 Стр.
бенчмаркинг адидас
Проект. Проведение бенчмаркинга. Эталонное сопоставление компаний «Аdidas» и «Nike» 1 этап. Оценка организации. Определение областей для улучшения Adidas AG (от имени Ади (Адольфа) Дасслера) – немецкий промышленный концерн, специализирующийся на выпуске спортивной обуви, одежды и инвентаря. Генеральный директор компании - Герберт Хайнер. Сейчас компания «Аdidas» - один из лидеров спортивного рынка. Среди ее продукции можно подобрать экипировку к любому виду спорта. На сегодняшний день, это...
4703 Слова | 19 Стр.
Маркетинговая среда и ее структура
УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ СЕРВИСА И ЭКОНОМИКИ» Контрольная работа По маркетингу Тема: «Маркетинговая среда и ее структура » Выполнил: студент 3 курса гр. 0608 (080502.65.) Петров А.В. Проверил: Санкт-Петербург 2011г Оглавление | |Введение...
5808 Слова | 24 Стр.
Анализ маркетинговой среды
Казахстанский Экономический Университет им. Рыскулова РЕФЕРАТ ТЕМА: Анализ маркетинговой среды Республики Казахстан Выполнила: студентка 2 курса, гр.104 Снопова Анна Проверила: Манап Алмагуль Сериккалиевна Анализ маркетинговой среды Республики Казахстан ПЛАН: Введение I. Маркетинговая среда фирмы 1. Микросреда среда фирмы и ее основные факторы Поставщики...
6323 Слова | 26 Стр.
Курсовая ооо адидас
потребностей людей в необходимых им товарах в удобном для них месте и удобное время. Завоз товаров в розничную торговую сеть завершает технологическую цепь продвижения товаров от производителя к потребителю. От организации товароснабжения зависят размер и структура товарных запасов, их оборачиваемость, сохранность и объемы продаж. Актуальность темы работы определяется, прежде всего, необходимостью бесперебойного обеспечения розничных предприятий товарными ресурсами, что в свою очередь, требует четкой системы...
4304 Слова | 18 Стр.
Аналитическая и производственная функции маркетинга: сравнительный анализ
«Аналитическая и производственная функции маркетинга: сравнительный анализ » Студентки 3 курса Леоновой Анны Андреевны Отделение – экстернат Направление «Государственное и муниципальное управление» 1 полугодие Москва 2013 Содержание. Введение. 1. Аналитическая функция. 1.1. Исследование рынка, как такового. 1.2. Исследование потребностей. 1.3. Исследование фирменной структуры . 2 1.4. Исследование товаров 1.5. Анализ внутренней среды предприятия. 2. Производственная функция. ...
7386 Слова | 30 Стр.
Основы управления персонала
условиях жесткой конкуренции, благоприятная внутренняя ситуация становится весовым преимуществом компании . Поэтому так важно изучить организационную структуру , чтобы правильно управлять ею и совершенствовать по мере необходимости. Объектом исследования является организационная культура на предприятии. Предметом исследования является анализ эффективности существующей организационной культуры в компании . Цель исследования состоит в разработке и обосновании рекомендаций по повышению эффективности работы...
5411 Слова | 22 Стр.
Функции маркетинга на предприятии
предприятия…………………………………………………………………….18 2. Организационные основы системы маркетинга на предприятии…..21 2.1. Место и роль организационной структуры маркетинг в достижении целей предприятия……………………………………………………………………..21 2.2. Типы, виды организационных структур маркетинга на предприятии...................................................................................................23 2.3. Критерии эффективности функционирования организационной структуры управления маркетингом предприятия…………………………31 ...
8372 Слова | 34 Стр.
Анализ конкурентной среды предприятия
Анализ конкурентной среды ООО «Злата-2». Анализ конкуренции – важное направление маркетинговых исследований, имеющее целью уточнение вопросов привлекательности рынков и используется для выработки стратегии фирмы в области производства и сбыта. Контроль за конкурентами дает возможность удовлетворить специфические запросы покупателя и потребителя раньше и лучше других фирм. Зная сильные и слабые стороны конкурентов можно оценить их потенциал и цели, настоящую и будущую стратегии. Это позволяет...
1935 Слова | 8 Стр.
Организация деятельности предприятия
Понятие, сущности, функции и виды розничной торговли…………………………………………………………………………....4 1.2.Особенности организационной деятельности предприятия розничной торговли;………………………………………………………..…….8 2.Организационная деятельность магазина Адидас и пути ее улучшения. 2.1.Общая характеристика магазина Адидас ………………………………….………………………………………...13 2.2.Организационная деятельность магазина Адидас и пути ее улучшения…………………………………………………………………..……14 Заключение Список литературы Введение Коммерческая...
4277 Слова | 18 Стр.
bestreferat 246542
Содержание: Введение ………………………………………………………………………3 1. Характеристика предприятия, организационно -правовая форма и история создания ………………………………………………………………………4 2. Организационная структура предприятия………………………………..8 3. Характеристика технологии торгового процесса на предприятия………9 4. Должностные обязанности, цели, задачи и документы, регламентирующие деятельность администратора….…………...............................................…12 Заключение…………………………………………………………………...31 Приложения…………………………………………………………………...
5707 Слова | 23 Стр.
Николашкин ГА 100
организации и организационное поведение» Тема: «Организационная культура и ее роль в современных организациях» Выполнил: студент Николашкин Г.А., 1 курс БМ ОФО Личный номер: 100.17/150022 Направление: «Менеджмент» Руководитель: К.э.н., доц. Васильева Ю.В. Новороссийск 2016 Содержание Введение 3 1. Основные понятия организационной культуры 5 1.1 Особенности формирования и поддержки организационной культуры 5 1.2 Структура корпоративной культуры 11 1.3 Функции организационной культуры 13 1...
5492 Слова | 22 Стр.
маркетинг
ОТЧЕТ О прохождении преддипломной практики Специальности «Менеджмент торговой организации» Место прохождения практики: ООО «Adidas Group» (магазин «Адидас ») Срок практики с «16» февраля 2012 г. по «12» апреля 2012г. Студента 5 курса Заречнева М.В. Руководитель практики от организации: Максимчук Д.В., директор магазина «Адидас » Руководитель практики от Университета: Галицкий Ю.А., доц. к.ф.н. Москва 2013 СОДЕРЖАНИЕ Введение 1. Общая характеристика ООО «Adidas...
12285 Слова | 50 Стр.
История адидаса
Adidas – Salomon AG непосредственно трудится около 14 000 сотрудников. Продажи компании составляют 6.267 млрд. евро, прибыль - 260 млн. евро. Концерн объединяет такие торговые марки, как Adidas, Salomon, Mavic, Bonfire, Arc"Teryx, Taylor Made и Maxfli. Штаб-квартира до сих пор находится на родине Ади Дасслера, в баварском городке Герцогенаурах, а американская штаб-квартира находится в Портленде (штат Орегон). Компании пришлось преодолеть не только взлеты, но и падения, однако на сегодняшний день...
3943 Слова | 16 Стр.
Менеджмент
Ермакова Т., Фаткина А., Татарникова В. Спортивный магазин Adidas (Адидас ). Практическая работа № 1. Создание (анализ ) предприятия в условиях незначительной конкуренции. Основным профилем деятельности организации является торгово-закупочная деятельность. Предприятие специализируется на оптовой и розничной торговле спортивными товарами, рыболовными принадлежностями, туристским снаряжением, лодками и велосипедами (при регистрации компании ). Т.е. организация имеет коммерческий профиль деятельности. Основные...
7053 Слова | 29 Стр.
Стратегический менеджмент
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ВНУТРЕННИХ РЕСУРСОВ……………………………………………………………………….5 1.1. ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ…………………………………….5-8 1.2. ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ (УСЛУГ)……………………….…9-10 2 ГЛАВА. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ……………………………………………………………..…11 2.1. АНАЛИЗ РЫНКА…………………………………………………11-15 2.2. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОВ………………………………………..16-17 3 ГЛАВА. ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ….18-19 4 ГЛАВА. РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ…….........20 4.1. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН…………………………………...
3989 Слова | 16 Стр.
Отчет по практике
4 2 Анализ внутренней среды организации 6 2.1 Анализ производственно-хозяйственной и финансовой деятельности организации 6 2.2 Организационная структура и структура управления организацией 8 2.3 Организация работы отдела кадров 11 2.4 Анализ системы управления...
6267 Слова | 26 Стр.
отчет по практике
транспорта Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Иркутский Государственный Университет Путей Сообщения Кафедра «менеджмент» Отчет по преддипломной практике На предприятии «АДИДАС » Выполнил: студент Проверил:...
2146 Слова | 9 Стр.
курсовая
организации товароснабжения ООО «Адидас »…….............30 2.1 Анализ показателей финансово-хозяйственной деятельности ООО «Адидас ».........................…………………………………………………………30 2.2 Анализ организации товароснабжения магазинов розничной сети ООО «Адидас »…………………………………………………………………...48 2.3 Анализ системы организации поставок розничной сети ООО «Адидас »………………………………………………………………………….55 3 Основные направления совершенствования организации товароснабжения на примере ООО Адидас ………………………………………………………...63 3...
12008 Слова | 49 Стр.
перс
стимулирование 1.1.2 Нематериальное стимулирование 2. Анализ деятельности ООО «Адидас » 2.1 История создания, основные виды деятельности ООО «Адидас » 2.2 Характеристика структуры организации 2.3 Анализ основных показателей деятельности магазинов розничной сети ООО «Адидас » 2.4 Анализ структуры и динамики персонала ООО «Адидас » 3. Характеристика системы оплаты труда и стимулирования персонала в ООО «Адидас » 3.1 Система оплаты труда и стимулирования персонала в ООО «Адидас » 3.2 Проблема эффективного стимулирования...
7277 Слова | 30 Стр.
kursovaya_adidas
стимулирование…………………………………… 12-14 2 Анализ деятельности ООО «Адидас »………………………………..….. ….15 2.1 История создания, основные виды деятельности ООО «Адидас »…...15-16 2.2 Характеристика структуры организации...………………………….....16-17 2.3 Анализ основных показателей деятельности магазинов розничной сети ООО «Адидас »………………………………………………………….17-20 2.4 Анализ структуры и динамики персонала ООО «Адидас »……………20-25 3 Характеристика системы оплаты труда и стимулирования персонала в ООО «Адидас »…………………………………………………….26 3...
7889 Слова | 32 Стр.
Учебная практика
экономической безопасности предприятия101.1 Экономическая безопасность предприятия101.2 Критерии и показатели экономической безопасности предприятия121.3 Процессы и механизм обеспечения экономической безопасности предприятия212 ОРГАНИЗАЦИОННО -ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «Адидас » Г.Барнаула ……………………………………………………..... PAGEREF _Toc186477114 \h 26Заключение…………………………………………………………….…....55 Приложения………………………………………………………..….….56-59 Список использованных источников…………………………………………..…………………..….60 ВведениеВ...
Подобные документы
Разработка стратегии развития компании "Adidas". Стратегическое видение и миссия компании. Построение дерева целей. Стратегия организации как сочетание продуктово-маркетинговой, производственной, финансовой стратегий и стратегии управления персоналом.
курсовая работа , добавлен 15.05.2014
Общая характеристика организации, стратегический анализ ее внешней и внутренней среды, оценка места на рынке и основных конкурентов. Формирование миссии и целей деятельности. Анализ альтернатив и выбор стратегии развития, оценка ее эффективности.
курсовая работа , добавлен 23.04.2014
Положение компании Adidas AG на рынке. Характеристика изменений в окружающей среде. Комплекс основных мер по реализации нововведения. Анализ опасностей и благоприятных возможностей организации. Оценка конкурентоспособности компании и ее слабые стороны.
курсовая работа , добавлен 10.01.2015
Миссия организации и дерево стратегических целей. Анализ внешней среды прямого и косвенного воздействия. Детальная характеристика матриц БКГ и Мак-Кинси. Метод SWOT как анализ и направления совершенствования. Портфельный анализ деятельности организации.
контрольная работа , добавлен 16.04.2015
Анализ ближайшего окружения. Отраслевой анализ и анализ конкуренции, контактных лиц и организаций. Основные стратегические сегменты организации. Анализ внутренней среды организации. Функциональный, ценностно-стоимостный анализ. Формулировка проблем.
курсовая работа , добавлен 30.10.2008
Теоретические основы внутренней и внешней среды. Общая характеристика организации. Структура управления организации. Анализ экономических показателей. Оценка и анализ внутренней и внешней среды организации ООО "Стимул": PEST-анализ и SWOT-анализ.
курсовая работа , добавлен 11.02.2011
Стратегический анализ: необходимость и сущность. Анализ внутренней среды организации и методы его проведения. SWOT-анализ и стратегический SNW-анализ внутренней среды на примере "Самарэнерго". Анализ факторов внутренней среды исследуемого предприятия.
курсовая работа , добавлен 12.05.2012
Общая характеристика предприятия, его организационно-правовая форма, направления деятельности. Исследование внешней и внутренней среды организации, структура управления, роль и место на рынке. Система работы с персоналом, анализ ее эффективности.
отчет по практике , добавлен 08.04.2013
Формирование корпоративной культуры, ее сущность, структура, элементы, опыт крупных российских и зарубежных компаний, роль PR в ее организации. Анализ корпоративных правил и инструментов поддержания организационной культуры в магазинах компании Adidas.
дипломная работа , добавлен 20.07.2011
Анализ внешнего окружения исследуемой компании. Микросегментирование клиентов и профиль потребителей по потребительским сегментам услуги. Привлекательность индустрии для предприятия. Стратегический анализ внутренней среды организации, портфельный анализ.