Всё чаще владельцы компаний присматриваются к социальным сетям. С чем связан столь бешеный рост интереса к продвижению бизнеса через социальные сети? Для того чтобы ответить на этот вопрос, достаточно посмотреть статистику сайта «ВКонтакте», размещённую в открытом доступе на ресурсе LiveInternet.

Как мы видим, в сутки на данный ресурс заходит порядка 57 млн. пользователей. А в пиковые месяцы (зимой) количество посетителей достигало 60 млн. человек! Отсюда и столь огромный интерес. При этом число постоянных пользователей всё время растёт.

Для чего Вам социальные сети: для присутствия или для увеличения прибыли?

На связи вебмастер Александр. В этой статье я не буду писать о какой-либо социальной сети в отдельности. Мы поговорим о более важных вещах – о моём подходе к продвижению бизнеса через социальные сети.

Ответьте на вопрос: «Зачем Вам социальные сети?» Чтобы присутствовать в них или же зарабатывать на них? Если Вы просто присутствуете в социальных сетях и при этом ставите цель увеличить прибыль, то эта статья не для Вас. Если же Вы хотите масштабировать свой бизнес и диверсифицировать доходы, тогда этот материал станет для Вас спасательной лодкой в океане социальных медиа.

Ошибки компаний при работе с социальными сетями

Хочу Вам рассказать одну историю, которая сейчас встречается повсеместно; возможно, и у Вас были аналогичные проблемы. Владелец компании А*** вдруг узнал, что бизнес можно масштабировать через сайт «ВКонтакте» и ещё несколько крупных ресурсов: Facebook, Twitter, «Одноклассники» и др. Он всерьёз решил заняться этим вопросом. Выделил рекламный бюджет в размере 10 тыс. руб. в месяц. Начал изучать материалы по этой теме и даже сделал красивый дизайн группы. Потом нашёл человека, который пообещал, что сделает тысячу подписчиков за 500 рублей. И вот наступил долгожданный день, когда в его группу начали добавляться подписчики. Но активности всё нет и заказов тоже! Он попробовал рекламироваться в других группах, но результата по-прежнему не было. Как правило, при таком раскладе интерес к социальным сетям заканчивается.

Ошибка №1
Рекламный бюджет крайне мал! Запуская проект в социальных сетях, не думайте, что с бюджетом 10 тыс. руб. Вы получите кучу заказов и бесконечный поток клиентов. Минимальный бюджет, с которым я советовал бы идти на рынок через социальные сети, составляет 150 тыс. руб.

Ошибка №2
Человек пытался всё сделать сам и в итоге попросту «слил» бюджет. Если у Вас нет опыта работы в социальных сетях, лучше обратиться к профессионалам. По своему опыту могу сказать, что, когда я начинал изучать сферу социальных сетей, на неудачные эксперименты было потрачено более 200 тыс. руб. Думаю, намного проще в этом случае работать с профессионалами, чем рисковать самому.

Ошибка №3
За продвижением проекта обратились к сомнительной личности, не имеющей собственных проектов в социальных сетях.

Ошибка №4
Хотели подешевле, а получилось как всегда! Если Вам предлагают тысячу подписчиков за 500 руб., то со стопроцентной вероятностью могу утверждать, что это будет накрутка «ботами» или нецелевыми подписчиками. Стоимость подписчика на данный момент начинается от 2,5 руб. за человека и доходит до 40–60 руб.!

Это основные ошибки, которые допускают компании при работе с социальными сетями.

ТОП-5 правил по продвижению бизнеса через социальные сети

Правило №1
Если Вы решили продвигать свой бизнес в социальных сетях, прибегнув к помощи SMM-компании, то работайте только с теми компаниями, которые имеют собственные проекты в социальных медиа. Например, в наших проектах более 3 млн. подписчиков, и это позволяет продвигать проект практически любой сложности. Подать заявку можно через

Правило №2
Используйте брендированный дизайн. Он должен быть выполнен качественно! Есть много компаний, которые делают его за небольшие деньги. Как правило, это стоит 1000–1500 руб. Найти такие компании можно даже воспользовавшись обычным поиском «ВКонтакте».

Правило №4
Сосредоточьтесь на одной социальной сети. Не стремитесь сразу быть везде. Ваша задача – получение прибыли. Когда Вы выйдете на «автопилот» в одной социальной сети, можете переходить к следующей.

Правило №5
Не ждите быстрых результатов! Продвижение в социальных сетях – кропотливый труд. Не следует думать, что сразу после того, как Вы сделаете группу и закажете рекламу, на Вас повалятся заказы. Лояльность клиентов нужно заслужить.

P. S. Если у Вас возникли вопросы по продвижению проекта в социальных сетях, задавайте их в комментариях. Постараюсь на всё ответить в ближайшее время. J

Доброго времени суток!

С вами команда Motivate BIZ !

Сегодня мы с вами поговорим о профессиональных бизнес-ориентированных социальных сетях, где можно искать новые деловые знакомства, партнёров и клиентов.

Конечно, сейчас такие популярные сети как Вконакте и Facebook активно используются не только для общения, но и для развития бизнеса. Однако стоит признать, что трафик оттуда не всегда бывает качественным. И без таргетированной рекламы очень трудно найти свою целевую аудиторию и новых партнёров для бизнеса.

Поэтому не так давно начало развиваться такое направление, как деловые социальные сети , которые ориентированы именно на поиск сотрудников, работы, новых партнёров и прочих бизнес-контактов. Всё это вместо привычных постов с картинками и видео про котиков, там люди собираются с конкретной целью: развитие своего бизнеса или поиск профессиональной карьеры.

Список деловых социальных сетей

Более сотни миллионов пользователей из различных сфер бизнеса сейчас собрались на этой площадке. И каждый преследуют свою цель: инвестировать в проект или найти инвестора, найти перспективную работу или квалифицированного сотрудника, найти партнёров по бизнесу или найти интересный проект и предложить взаимовыгодное сотрудничество.

Основные пользователи этой сети — это Люди Принимающие Решение. То есть топ-лидеры. Это топ-менеджеры, директора, управляющие отделом, владельцы компаний, инвесторы и др.

Всё, что нужно сделать, это зарегистрироваться, качественно заполнить свой профиль, возможно создать профиль своей компании, если таковая имеется, и начинать «обрастать» деловыми связями по всему миру.

И кстати профиль Вашей компании в LinkedIn не похож на обычный профиль компании в каком-то онлайн-каталоге. Тут можно увидеть всех сотрудников, с фотографиями и реальными отзывами, также новых сотрудников и уволенных, партнёров компании, её проекты и многое другое. Люди могут просто начать следить за обновлениями Вашей компании, если пожелают.

Сейчас её окрестили в интернете как «Тихий гигант», потому что она конечно же стоит в тени такого монстра, как facebook, но им не нужно быть похожими друг на друга, так как они преследуют разные цели. А linkedIn в своей сфере деловых социальных сетей даёт фору любому. Это уже бренд. И конечно же она уже переведена практически на все языки мира, в том числе и русский.

2) Xing

www.xing.com

Ну и, конечно же, многое она вобрала себя из LinredIn, хотя это можно назвать стандартными инструментами любой деловой социальной сети. Речь идёт о поиске партнёров и сотрудников, отслеживание новостей компании, наличие платного аккаунта и др.

Главная отличительная особенность данной социальной сети в том, что Viadeo стараются учитывать менталитет и деловую этику каждой отдельной европейской страны, что является очень хорошим плюсом. Ведь деловые отношения в России и, например, в Китае абсолютно разные.

Поэтому сейчас Viadeo активно развивается и завоёвывает рынок, выкупая деловые социальные сети отдельной страны. И сейчас уже довольно популярна в России.

Существует с 2004 года, а с 2012 года – на русском языке. Также есть разработанные приложения для всех возможных мобильных устройств.

4) Профессионалы.ru

www.professionali.ru

Поэтому если Facebook – это Вконтакте, Google – это Яндекс, то LinkedIn – это Профессиналы.ру. Но в этом нет ничего плохого до тех пор, пока социальная сеть выполняет свои главные задачи, а именно формирование делового круга людей, которые могут взаимодействовать друг с другом.

И всё это делается конечно же посредством стандартных сообщений, сообществ и страниц компании. Также предусмотрен платный аккаунт.

Но стоит сказать, что у этой деловой сети немного «запачканная репутация» из-за многочисленных жалоб на спам со стороны пользователей.

5) Мой Круг

Тут смешаны как обычный поиск друзей, так и поиск деловых партнёров.

Суть в том, что Вы сами формируете свой круг друзей и знакомых. А система автоматически формирует для Вас новые круги из друзей Ваших друзей.

6) Spooo

Более того, она соблазняет утверждением о том, что мало того, что она бесплатна, так она ещё и даёт шанс пользователям заработать, проявляя активность.

Однако это очень не популярная социальная сеть и информации о ней крайне мало. Более того, ходят мнения о том, что разработчики данной социальной сети причастны к разным «финансовым проектам» с не очень хорошей репутацией. Мы написали «финансовые проекты» в кавычках, так как речь идёт о финансовых пирамидах.

Создана она для различных преприятий как инструмент продвижения товаров и бизнеса в целом. Можно сказать, что это социальная сеть с очень узкой специализацией. Но это с какой-то стороны очень хорошо.

8) Ryze

В 2001 году положила начало развитию деловых социальных сетей, однако сейчас во многом уступает своим конкурентам.

Ещё одна зарубежная бизнес-ориентированная социальная сеть сеть

11) Деловой мир

12) e-xecutive

www.e-xecutive.ru

Довольно устаревшая бизнес-ориентированная соц. сеть рунета.

На этом всё! До новых встреч! Чтобы не пропустить новые статьи, советуем
и вступить в нашу

Технически стать предпринимателем несложно.

Вам нужна идея, определенная сумма стартового капитала и желание запустить свой стартап.

Множество предпринимателей проводят бессонные ночи в надежде отыскать способы, как правильно вести бизнес , чтобы не прогореть в первый же год после открытия и удержаться на плаву в условиях жесткой конкуренции.

Конечно, единого секрета для всех нет, ведь многое зависит от профильности бизнеса, от его масштабов, от города, в котором он открыт и т.д., но общие полезные советы, думаю, не помешают никому.

Как правильно вести бизнес? Помнить о законах Паркинсона!

С. Н. Паркинсон – почитаемый в Великобритании писатель, историк, журналист, живший в ХХ веке.

Когда Паркинсон печатал в 1955 году в журнале стебный материал о работе государственных учреждений и формировал свой первый закон, он и сам не мог предположить, насколько его труд будет успешным.

Однако его популярность у читателей росла столь стремительно, что уже в 1958 году он выпустил книгу, которая так и называется «Закон Паркинсона».

Эти самые законы пользуются большим спросом у грамотных предпринимателей, хотя нельзя сказать, что они содержат конкретные советы о том, как правильно вести бизнес.

Предлагаю и моим читателям ознакомиться с несколькими наиболее интересными из них:

Если вы даете обещание, то обязательно его выполняйте.

Невыполненное обещание запомнится надолго и существенно подпортит вам репутацию.

Не бойтесь хвалить своих подчиненных за успешно выполненную работу.

Неужели вы знаете другой более простой, эффективный и дешевый способ мотивации?

Не сосредотачивайте всю власть в своих руках.

Научитесь делегировать полномочия и не вмешивайте в работу своих подчиненных.

Ненавязчивого контроля вполне достаточно.

Если ваш бизнес развивается, то ваши доходы будут увеличиваться, а вмести с ними и ваши расходы.

Смиритесь с этим.

Не бойтесь неудач.

Ведь это именно то, что заставляет нас задуматься и пересмотреть свои приоритеты.

Как вести бизнес: поможет грамотная организация

«Если желаете построить корабль, то не созывайте барабанным боем людей собирать древесину, не распределяйте между ними работу и не отдавайте приказы. Вместо всего этого научите их тосковать по бескрайнему морскому простору.»
Антуан де Сент-Экзюпери

Вот у вас возникало когда-нибудь чувство, когда вы заходите в магазин, салон красоты, какую-то компанию, что дело у них организовано как попало.

Вот вроде и клиенты у них есть, и на плаву они пока удерживаются, но во всем чувствуется определенная бестолковость.

Нельзя вести бизнес, не организовав его как следует.

Плохая организация – тяжелый камень на шее, который рано или поздно потянет вас ко дну, когда вы устанете барахтаться на пределе своих сил.

Вот вам несколько советов о том, как правильно организовать свой бизнес, чтобы правильно его вести:

Формируйте команду единомышленников.

Без сожаления прощайтесь с людьми, которые вас не устраивают и постоянно мотивируйте тех, кто работает отлично.

Не пытайтесь делать все самостоятельно.

Действуйте по схеме «выбрали сотрудника – дали ему задание – проконтролировали его выполнение».

Используйте новейшие технологии для организации бизнеса.

Пусть ваши подчиненные выполняют поменьше бумажной работы, а больше сосредотачиваются на клиентах и продажах.

1. Пропишите правила и принципы работы в своей компании – подчиненные должны четко понимать, что можно и чего нельзя делать.
2. Наладьте эффективные коммуникационные каналы между всеми своими сотрудниками, между вами и поставщиками, между вами и клиентами.
3. Грамотное планирование – гарантия того, что вам будет легче вести бизнес.
4. Четко расставляйте приоритеты не только для себя, но и для своих подчиненных.

Нельзя вести бизнес без постоянной заботы о клиентах

Главное в бизнесе – это клиент.

Да, важно все: команда, с которой вам предстоит вести бизнес, грамотная организация работы, качество вашей работы и многое другое, но успешное предпринимательское дело можно построить, только если сформировать хорошую клиентскую базу.

Если ваш бизнес напрямую зависит от количества клиентов, например, вы занимаетесь продажами или работаете в сфере обслуживания, то помните о правиле 80/20.

20% ваших клиентов дают вам 80% прибыли.

Сосредоточьте свои силы именно на них.

Конечно, о мелких клиентах, что дают оставшиеся 20% прибыли, тоже забывать нельзя, но в приоритете у вас должны быть именно денежные клиенты.

Все бизнесмены пытаются отыскать ответ на вопрос, как вести бизнес, чтобы постоянно увеличивать клиентскую базу.

Вот несколько рецептов:

Дайте клиенту именно то, что ему нужно.

Как это узнать?

Спросите у него напрямую.

1. Качество и цена ваших товаров/услуг должны соответствовать друг другу.
2. Тратьте не менее 50% своего времени на работу с клиентами, на то, чтобы удержать старых и завоевать новых.
3. Цените своих постоянных клиентов, позволяйте им постоянно чувствовать себя особенными.
4. Помните, что ничто не привлекает клиентов больше, чем грамотная программа лояльности.

Моя подруга – журналист.

Однажды она брала интервью у крупного украинского бизнесмена.

Тот оказался человеком веселым, обаятельным, разговорчивым и вообще не пафосным.

Беседовали они достаточно долго.

В ходе интервью он дал ей несколько советов о ведении предпринимательской деятельности.

В печатную версию интервью они не вошли, потому что моя подруга ставила перед собой цель очеловечить этого предпринимателя, рассказать о его личной жизни, увлечениях и мечтах, а вот со мной она этими советами поделилась, узнав на какую тему я готовлю материал.

Думаю, вы понимаете, почему я не называю имени этого бизнесмена, но его советам о том, как правильно вести бизнес, можно смело доверять – не зря ведь он входит в первую десятку богатейших людей Украины:

Не тратьте деньги впустую.

Ваш офис должен быть лаконичным и комфортным для работы.
Дизайнеры интерьеров и изготовители дорогущей мебели пусть зарабатывают на понтовщиках, а не на вас.

С первого дня открытия вашего бизнеса у вас должна быть четкая стратегия: куда вы двигаетесь и при помощи каких инструментов хотите вести бизнес.

Хочу много заработать – это не стратегия, это – жадность.

Если вы боитесь брать на себя ответственность, страшитесь неудач, ищите виновных в промахах, да и вообще являетесь весьма нервным типом, то вам нужно заняться поиском работы на кого-то.

Предпринимательское дело – точно не для вас.

Полезные советы, как правильно вести бизнес,

вы также услышите в видеоролике:

«Жесткий менеджмент» Дэна Кеннеди – книга для тех, кто хочет правильно вести бизнес

В качестве бонуса хочу вам предложить 5 советов, как правильно вести бизнес, из бестселлера бизнес-тренера, «создателя миллионеров», успешного предпринимателя и писателя Дэна Кеннеди «Жесткий менеджмент»:

1. Чем скорее вы сможете воплощать в жизнь новаторские идеи, тем больше у вас шансов выжить в условиях жесткой конкуренции.
2. Любой контакт с клиентом, партнером, поставщиком должен добавлять баллов к вашей безупречной репутации и авторитету.
3. Постоянно развивайте свое дело, даже если ваш бизнес идет более-менее успешно, растите и заботьтесь об увеличении прибыли.
4. Тайм менеджмент и строгая дисциплина – вот два кита, на которых держится любой бизнес.

Поймите, что конкретно вам нужно, а без чего вы сможете легко обойтись.

Не гонитесь за всем и сразу, ведь еще ни одному человеку не удавалось двигаться по трем дорогам одновременно.

Я предложила вам советы, как правильно вести бизнес , основанные на рекомендациях украинского олигарха, британского сатирика и американского «создателя миллионеров».

Основываясь на них, стройте свою бизнес-стратегию.

Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту

Как контролировать свой контент в социальных сетях и быть на сто процентов уверенным, что после Ваших публикаций Вас не уволят/осудят или не поймут? Как правильно вести социальные сети? Как оформить соцсети? Что выкладывать можно, а что будет идти наперекор Вашему ?

Я разработал чек-лист из 3 простых шагов, которые позволят Вам с легкостью ответить на все эти вопросы. Это стратегия по формированию Вашего онлайн-бренда, а именно бренда в социальных сетях: профиля в ВК, ФБ, Инстаграм и других социальных сетей.

Цель страницы в социальной сети

Задача . Вначале определите конечную цель своей страницы. Ответьте на простой вопрос: «Что я хочу получить от своего бренда?». Приведу свой пример : Я — предприниматель. У меня есть ряд своих собственных проектов, в частности, образовательный проект .

Ежемесячно на мою страницу Facebook заходит от 1000 человек, часть из которых — новая аудитория. Моя заинтересованность заключается в том, чтобы в процессе беглого изучения моей страницы, первое, что они узнавали — это . Далее заходили на страницу проекта и впоследствии интересовались бы его продуктами. В дальнейшем это может перейти либо в прямую продажу (человек заинтересовался и приобрел курс), либо в косвенную (рекомендация другу).

Таким образом, моя конечная цель онлайн-бренда (страницы в соц. сетях) — это продвижение моих собственных проектов с целью получения дополнительных продаж.

Определив для себя такую четкую цель, впоследствии это будет полностью отражаться на всей моей политике в социальных сетях: постах, аватарке, обложке, подписки и пр.

Например, Вы HR директор компании и хотели бы с помощью своей странички продвигать бренд работодателя компании, чтобы привлекать лучших кандидатов. Или же Вы стартапер и хотели бы полностью посвятить свою страницу новому проекту, которая бы рассказывала бы о его перспективах и привлекала внимание аудитории, в том числе потенциальных инвесторов. Привлечение инвесторов и лучших кандидатов будет конечными целями в данных двух случаях.

Месседж профиля

Далее, когда Вы определились с целью онлайн-бренда, определите то «мета-сообщение», которое Вам необходимо транслировать Вашей аудитории, чтобы достичь эту цель. То есть каким Вас должна видеть Ваша аудитория, чтобы намеченный план реализовался.

Это не просто задание, и с ходу, как правило, мало кому удается ответить. Здесь, в первую очередь, требуются знания о Вашей целевой аудитории, их потребностей и «болей”.

В моем случае:

1. Важно подчеркнуть, что я эксперт по нетворкингу, а не очередной тренер по личностному росту. Аудитория сыта псевдо-экспертами, лечащими о том, что они точно знают, как зарабатывать миллион долларов за пять секунд. Поэтому важно, чтобы моя страница сразу демонстрировала экспертность и располагала к себе ЦА.

Как правило, фотографий с большими аудиториями, крутыми спонсорами на роллапах и серьезными клиентами в ленте достаточно для выполнения задачи.

2. Другой задачей выделил бы передачу личностных качеств, таких как открытость, дружелюбие, харизматичность, уверенность — все те основные качества, присущие настоящему нетворкеру. Хороший специалист должен сам этим заниматься, а не только учить.

Возвращаясь к уже созданным в предыдущем пункте примерам: Для HR директора подойдут следующие сообщения:

• дружный рабочий коллектив в компании
• социально-ориентированный бренд
• сильные корп. ценности и тд

Для стартаперов:

• хорошие финансовые показатели на старте
• положительные отзывы клиентов о продукте
• рекомендации от лидеров мнений

Ценности страницы

Финальным степом является определение ценностей, которые будут накладываться на Вашу страницу, в соответствии с которыми Вы будете принимать судьбоносные решения. К примеру, выложить фото в купальнике или нет.

Под ценностями понимаются те качественные характеристики Вашей страницы (формат фото, качество видео, лента и тд), которым необходимо следовать.

Например : Мне необходимо, чтобы моя лента «излучала” исключительно экспертизу по теме нетворкинг и ей сопряженных.

• Посты со смешными картинками-мемами, репосты интересных ТВ шоу вряд ли подойдут — лишь размоют восприятие меня, как специалиста в глазах моей ЦА.
• фотографии с большими аудиториями, крутыми спонсорами на роллапах и серьезными клиентами более предпочтительны. Качественные, сделанные на профессиональный фотоаппарат фотографии с моих выступлений, где я на сцене с микрофоном — также подходят больше.

Качественные рецензии на книги по моей тематике и репосты отзывов на наши занятия от слушателей курсов также только приблизят меня к формированию правильного «мета-сообщения”, а впоследствии к достижению конечной цели — дополнительного притока клиентов.

А чтобы стать открытым и харизматичным в глазах ЦА, можно добавить несколько улыбок и открытых поз в основной альбом, плюс — правильно выбрать несколько моментов из видео-интервью с моим участием.

Таким образом, ценности служат для нас неким ориентиром и в то же время ограничителем при создании контента на странице, и в нужный, спорный момент помогают принять нам правильное решение.

Очевидно, набор ценностей вытекает из ранее составленных целей и месседжей нашего бренда в социальной сети.

Резюме

Создание правильного и, самое главное, в социальных сетях, на самом деле, зависит не от огромнейшего количества выверенных шагов, привлеченных экспертов и советов знакомых, а всего лишь от 3 простых шагов: цель, месседж, ценности.

Главное, уделите этим пунктам должное время, и тогда любая поставленная перед Вашей страницей задача (увеличение продаж компании, повышение узнаваемости бренда, привлечение спонсоров/сотрудников и т.д.) будет с легкостью реализована.