Франшиза персональное решение. Франшиза «Рабочий персонал» - центр аутсорсинга персонала Отдел поддержки партнёров

Бизнес-модель франшизы центра «Рабочий персонал»

Срок окупаемости: 2 - 5 месяцев.
Средний оборот в месяц: от 400 000 рублей.
Вы будете зарабатывать на предоставлении услуг рабочих по почасовой системе оплаты.
Стоимость услуг рабочих для заказчиков: 200 - 250 рублей в час.
Зарплата рабочего: 130 - 150 рублей в час.
Валовая прибыль: 50 - 120 рублей за каждый час работы одного рабочего.
Выручка в день с 14 рабочих – от 180 000 рублей.
Общая выручка при условии работы 14 рабочих по 6 часов в день за 24 дня, составит в месяц: 450 000 рублей (24 рабочих дня в месяц, а по факту же спрос на рабочих круглосуточный и ежедневный), что составит не менее 40% валовой прибыли = 180 000 рублей в месяц с 14 рабочих. Чистая прибыль после вычета накладных расходов порядка 135 000 рублей (при условии самостоятельной работы без офиса).

Кого мы приглашаем вступить в нашу партнёрскую сеть?

• Как опытных предпринимателей, так и новичков в бизнесе.
• Желающих зарабатывать и развиваться.

Наши партнеры, это:

• Бывшие наемные сотрудники из похожих сфер, достигшие потолка на работе и желающие сами стать руководителями своей собственной компании.
• Предприниматели с опытом из других и похожих сфер, расширяющие свой бизнес и знающие азы его построения.
• Инициативная и целеустремленная молодежь, начинающие предприниматели. Отсутствие капитала и опыта они компенсируют амбициями и огромным желанием построить свой бизнес и зарабатывать.

Если тебе близко что-либо из перечисленного, тогда оставь заявку, мы предоставим всю нужную информацию и ответим на любые твои вопросы.

Требования к помещению центра аутсорсинга «рабочий персонал»:

• 15-25 кв.м с хорошим ремонтом и удобным территориальным расположением для проведения собеседования и встреч с клиентами.

Преимущества франшизы «Рабочий персонал»

Главным конкурентным преимуществом является разработанная специалистами «ГК Рабочий персонал» методика подбора персонала на основе личных качеств и индивидуальных характеристик. Данная методика хорошо зарекомендовала себя при обслуживании предприятий самых разных отраслей и форм собственности, она отлично вписалась в новое направление – аутсорсинг неквалифицированного персонала.

Уникальность методики подбора персонала «ГК Рабочий персонал» заключается в том, что она позволяет одному менеджеру контролировать работу до 100 человек в день без каких-либо видимых затруднений. Достижение столь высоких показателей стало возможным благодаря использованию специализированного программного обеспечения, разработанного «ГК Рабочий персонал», при создании которого использовался весь наш опыт, накопленный за 6 лет успешной деятельности. Поэтому уникальное программное обеспечение также можно считать нашим конкурентным преимуществом.

Ещё одним конкурентным преимуществом «ГК Рабочий персонал» является разработанная нами и доведённая до совершенства система продаж. Наша система продаж является высокоэффективной благодаря использованию уникальных скриптов ведения переговоров с «тёплыми» и «холодными» клиентами, наличию сценария встреч и холодных звонков, проработанного до мельчайших деталей. Благодаря использованию нашей системы продаж более 70% первичных клиентов, совершают повторные покупки.

Мы предоставляем своим партнёрам-франчайзи обучающие материалы, которые созданы на основе нашего опыта встреч и переговоров, проведённых специалистами головной компании и доказавшие свою результативность.

В этом материале:

Руководители российских компаний и предприятий проявляют всё большую заинтересованность в привлечении сторонних специалистов, которые за невысокую плату выполняют отдельные поручения и задачи. В Европе такая практика применяется уже давно, а в нашей стране аутсорсинг только начинает набирать обороты. Растущий спрос на услуги удалённых исполнителей вызывает интерес у инвесторов. Представленный бизнес-план аутсорсинговой компании поможет начинающим предпринимателям создать успешный проект, получающий доход от предоставления услуг другим коммерческим предприятиям.

Определение аутсорсинга

Выражаясь простым языком, аутсорсинг – это передача второстепенных процессов компании сторонним специалистам. Управление бизнесом – сложный процесс. Он включает в себя не только деятельность, связанную с прямой специализацией фирмы, но и ряд других задач:

• ведение бухгалтерии;
• подбор кадров;
• логистику;
• рекламу и продвижение;
• обслуживание технических мощностей и др.

Если раньше для выполнения перечисленных задач в штате держали специалистов и платили им заработную плату ежемесячно, то теперь есть возможность пригласить человека со стороны и передать ему часть работы за небольшую плату. Таким способом руководители предприятий экономят деньги, так как им не приходится держать в штате кадры, в которых возникает потребность время от времени.

Виды аутсорсинговых компаний

Аутсорсинг бывает двух видов – производственный и IT. В первом случае заказчик передаёт сторонним исполнителям часть второстепенных производственных процессов, например изготовление комплектующих и деталей.

Другая разновидность – аутсорсинг бизнес-процессов, когда заказчик отдаёт исполнителю задачи, связанные с управлением и поддержанием проекта, например:

• ведение бухгалтерского учёта;
• юриспруденцию;
• логистику;
• менеджмент;
• работу, связанную с подбором кадров;
• рекламу и продвижение;
• охранные мероприятия;
• клининг.

Чем привлекателен аутсорсинг для заказчиков?

Владельцам компаний выгодно обращаться за услугами в аутсорсинговые фирмы по нескольким причинам:

1. Это позволяет им сосредоточиться на основной деятельности, не отвлекаясь на второстепенные задачи.
2. Качество работы. Аутсорсеры – это квалифицированные специалисты, профессионалы своего дела. Они выполняют порученную работу лучше и быстрее, чем штатные сотрудники.
3. Экономия денежных средств. Перепоручая бизнес-процессы удалённым сотрудникам, владельцы предприятий существенно сокращают расходы на содержание штата.
4. Сотрудничество с аутсорсинговыми компаниями (АК) позволяет расширить деловые связи и найти новых партнёров.

Преимущества бизнеса

Открытие АК интересует инвесторов, так как этот вид бизнеса имеет ряд преимуществ:

• небольшой объём инвестиций на старте;
• высокий доход даже на начальном этапе;
• растущий спрос на услугу;
• невысокий уровень конкуренции;
• возможность расширения бизнеса путём увеличения перечня предоставляемых услуг.

Предприниматели, которым удалось создать успешную АК, дают начинающим бизнесменам следующие рекомендации:

• открывая свою компанию, сначала стоит обозначить узкую нишу, а не пытаться охватить несколько видов аутсорсинга;
• важно грамотно составить договор сторон, чтобы избежать проблем во время сотрудничества;
• не жалеть денег на проведение рекламной кампании;
• придумать запоминающее название для своей фирмы, отражающее её специфику и род деятельности;
• работать над качеством оказываемых услуг и следить за репутацией компании.

Резюме проекта

Представленный бизнес-план предусматривает открытие небольшой фирмы, оказывающей бухгалтерские услуги удалённо. Финансирование производится за счёт собственных средств инвестора. Выбранная организационная форма – ООО с одним учредителем.

Офис будет расположен в центре города на первом этаже многоквартирного дома. На начальном этапе в штате компании будет работать главный бухгалтер и 2 помощника. Цель на ближайший год – расширить спектр оказываемых услуг, взять в штат аудитора и специалиста в области IT-технологий.

Организационный план

Чтобы открыть аутсорсинговую фирму, придётся пройти несколько этапов. Первый шаг на пути к цели – легализация бизнеса. Далее предпринимателю предстоит найти помещение под офис, закупить мебель и технику и сформировать штат сотрудников. Особое внимание стоит уделить разработке маркетинговой стратегии для продвижения своих услуг и привлечения первых клиентов.

Регистрация в налоговой службе

Любая деятельность, приносящая доход, должна быть зарегистрирована в налоговой. Для аутсорсинговой компании подойдёт организационная форма ООО, так как предстоит работать напрямую с крупными компаниями и предприятиями. Пакет документов:

• паспорт;
• протокол учредителя;
• Устав в 2 экземплярах;
• квитанция об оплате государственной пошлины (4000 рублей);
• документы на помещение (о праве собственности или гарантийное письмо от собственника);
• заявление по форме Р11001.

Коды ОКВЭД выбирают из классификатора видов деятельности и указывают в заявлении. Для АК подходят группировки 78, 74, 69. Каждая содержит множество направлений, из которых нужно выбрать наиболее подходящие, учитывая специализацию фирмы, например:

• 78.1;
• 78.10;
• 78.3;
• 74.90;
• 74.90.8;
• 69.10;
• 69.20;
• 69.20.1.

Внимание! Не позднее чем через месяц после подачи документов следует уведомить инспектора о переходе на желаемую систему налогообложения. Для этого нужно написать заявление и указать выбранную ставку отчислений. Для аутсорсинговой компании доступна УСН со ставками 6% от доходов или 15% от разницы между доходами и расходами.

Поиск помещения

Предпринимателю нужно найти помещение под офис. Важное требование к нему – расположение в деловой части города, в месте с хорошей транспортной развязкой, например в бизнес-центре или на первом этаже жилого дома. На начальном этапе можно разместиться на площади 30–35 кв. м. Стоимость аренды такого офиса колеблется в пределах 12 000–20 000 рублей.

Оборудование для работы

На покупку мебели и техники уйдёт большая часть стартовых инвестиций. Для полноценной работы компании понадобится оборудование:

• диван для клиентов – 10 000;
• 4 стола – 60 000;
• 5 стульев – 20 000;
• кресло для руководителя – 20 000;
• сейф – 20 000;
• вешалка для верхней одежды – 4 000;
• 2 стеллажа – 20 000;
• 4 ноутбука – 100 000;
• принтер, ксерокс – 30 000;
• ПО – 20 000;
• кофемашина – 15 000;
• телефоны, факс, модем – 30 000;
• канцелярские принадлежности – 10 000.

В общей сложности на оборудование понадобится 350 000–400 000 рублей. Чтобы уложиться в бюджет, желательно выбрать офис, где уже сделан свежий ремонт. В противном случае придётся потратить ещё 100 000–150 000.

Подбор персонала

К подбору кадров следует отнестись очень серьёзно, ведь от их компетенции зависит репутация компании. Требования к кандидатам:

• опыт работы – не менее 5 лет;
• владение компьютерными программами на профессиональном уровне;
• умение быстро ориентироваться в большом объёме информации;
• внимательность;
• пунктуальность.

Как составить договор?

Договор сторон – одна из самых важных составляющих бизнеса. В нём отражаются права и обязанности заказчиков и фирмы, предоставляющей свои услуги. В документе отражены сроки выполнения работы, стоимость услуг, прописывается ответственность за разглашение конфиденциальных данных и другая информация. Лучше обратиться к юристу, который знает все тонкости процесса и поможет правильно составить соглашение.

Рекламная кампания

Для привлечения первых клиентов придётся выделить средства на рекламу. Самая значимая часть расходов – это создание сайта и его продвижение. Здесь потенциальные заказчики найдут информацию об услугах и ценах, контакты фирмы и отзывы о её работе.

Пока не заработает сарафанное радио, стоит активно рекламировать компанию на различных интернет-площадках – сайтах, посвящённых работе, в блогах, досках объявлений. Допускается показ роликов по местному телевидению, если позволяет бюджет. Однако, как показывает практика, львиная доля клиентов обращается в аутсорсинговые компании благодаря контекстной рекламе.

Финансовые расчёты

В финансовом разделе бизнес-плана содержатся точные цифры, отражающие затраты на открытие фирмы, её поддержание и раскрутку, а также предполагаемые доходы. Сопоставив данные, можно оценить, насколько эффективен проект. Предлагаем рассмотреть это на примере.

Первичные капиталовложения

Траты на открытие аутсорсинговой компании включают:

• расходы на регистрацию – 4 000;
• покупку офисной мебели и техники – 350 000;
• оплату услуг юриста – 5 000;
• рекламу – 25 000.

Итого: 384 000 рублей.

Текущие расходы

К ежемесячным расходам относятся траты на:

• аренду офиса – 20 000;
• коммунальные платежи – 2500;
• ФОТ – 70 000;
• рекламу – 10 000;
• налог – 6% от дохода.

Общая сумма: 102 500 плюс налоговые отчисления.

Доходы компании и расчёт прибыли

Средний чек АК от ведения каждой компании-клиента – 15 000 рублей. Сотрудничество с очень крупными предприятиями может приносить до 30 000 рублей в месяц. Опираясь на эти цифры, можно рассчитать примерный доход фирмы, оказывающей бухгалтерские услуги на аутсорсинге. Допустим, компания заключила 15 договоров, тогда её доход составит 15 х 15 000 (средний чек) = 225 000 рублей. Для определения чистой прибыли отнимем от этой суммы налоги и текущие расходы:

• 225 000 х 0,06 = 13 500 – это налог 6% от доходов;
• 225 000 – 13 500 – 102 500 = 109 000 – чистая прибыль.

Срок окупаемости

При средней загруженности (15 клиентов в месяц) компания выйдет на точку безубыточности через 6–7 месяцев. В первом квартале следует приложить максимум усилий для привлечения клиентов, не стоит ожидать в этот период больших доходов. Когда объём заказов увеличится, придётся расширять штат и отрабатывать новые направления деятельности. Это позволит увеличить прибыль в несколько раз.

Аутсорсинг как бизнес – экономически выгодное мероприятие. Подобный проект подойдёт человеку, обладающему хорошими организаторскими способностями и сведущему хотя бы в одном из популярных направлений – бухгалтерии, аудите, консалтинге, разработке и продвижении сайтов.

Купить готовый бизнес план

	Инвестиции: От 320 000 руб. до 2 500 000 руб. Федеральная сеть магазинов и баров «Пенная Гильдия» берет свое начало с первого собственного магазина, выстроенного в 2014 году в г. Москва. 1 октября 2017 года была зарегистрирована торговая марка и запущена франшиза – мы стали делиться опытом ведения пивного бизнеса и выстраивать магазины «под ключ» для всех желающих по всей России. За не столь долгий…
	Инвестиции: Инвестиции 3 350 000 - 5 500 000 ₽ New Chicken – это новый проект ресторанного холдинга BCA, за плечами которого опыт открытия более 150 заведений в 8 странах мира. Компания активно растет, развивает новые направления и знает то, что нужно потребителю завтра. Компания продвигает сеть заведений по модели франчайзинга. Описание франшизы В франчайзинговый пакет входит: производственное/ торговое/сборочное оборудования, мебель Франшиза New Chicken имеет…
	Инвестиции: Инвестиции 2 200 000 - 5 000 000 ₽ Первый и единственный в России сервис личной охраны, доступный в вашем смартфоне. Личная Охрана АРМАДА Мы встретились с совладельцем компании Armada.Vip Александром Алиевым, чтобы узнать, почему важно иметь возможность вызвать телохранителя в течение часа, в каких ситуациях он может понадобиться и как развивается рынок подобных услуг в России. Почему вы решили заняться бизнесом, связанным с…
	Инвестиции: Инвестиции 450 000 - 600 000 ₽ УРАЛ-СТРОЙ работает на рынке строительных услуг с 2008 года. Компания занимается частным домостроением. Урал-Строй придерживается стратегии «Качество и открытость клиенту», благодаря чему лидирует на рынке строительства коттеджей. Мы строим современные, комфортные дома под ключ. Наша Цель: Стать застройщиком - №1 в Российской Федерации в сегменте малоэтажного строительства. Присоединяйтесь к нам, и вместе мы сможем развить…
	Инвестиции: Инвестиции 550 000 - 1 000 000 ₽ ОПИСАНИЕ КОМПАНИИ Сеть студий лазерной эпиляции Laser Love основа в 2018 г в Новосибирске. В группе компании есть дистрибьюторская компания, отвечающая за поставки оборудования напрямую от производителя. Компании имеет все сертификаты качества на оборудование – сертификат соотвествия и Евросоюза. Собственная линия оборудования под маркой DF-Laser гарантирует качество процедуры с первого визита. Собственное маркетинговое агентство в…
	Инвестиции: Инвестиции 3 800 000 - 5 000 000 ₽ G.Bar – самая крупная сеть бьюти баров в мире, которая обслуживает больше 60 тыс. клиентов и предоставляет более 140 тыс. услуг ежегодно. Сеть G.Bar включает в себя 6 собственных бьюти-баров (Киев, Москва) и 21 франчайзинговый и в мире, включая Россию, Украину, Польшу, Казахстан, Киргизстан, Словакию, Кипр, США. Компания была основана в 2015 году и предоставляет…
	Инвестиции: Инвестиции 100 000 ₽ AWS - предоставляет склады индивидуального хранения для частных и корпоративных клиентов. Складские терминалы расположены во всех районах Москвы и области. AWS - это инвестиционное предложение с элементами франшизы. Описание франшизы AWS - предоставляет склады индивидуального хранения для частных клиентов и бизнеса. Концепция: Минимальный риск, прибыльный бизнес при экономии ресурсов и времени на формирование стандартов услуг,… Инвестиции: Инвестиции 370 000 - 1 000 000 ₽ Пиролизные котлы Тундра - Альтернатива газу! Вы будете производителем а не посредником. Наши пиролизные котлы заменяют газ. Это самый выгодный способ отопить помещение после магистрального газа. 1 место по дешевизне занимает магистральный газ (0,5 копеек за квт) 2 место пиролизные котлы (0,8 копеек за квт) 3 место отработанное масло (1,83 копеек за квт) 4…
	Инвестиции: Инвестиции 1 350 000 - 6 500 000 ₽ ВодаТепло® – продажи, проектирование, монтаж, гарантийное и сервисное обслуживание систем отопления, водоснабжения, водоочистки, водоотведения, дымоудаления, вентиляции, кондиционирования, электрической безопасности, видеонаблюдения, систем «умный дом». А также сантехника, оборудование для бань и саун, камины, банные аксессуары, оборудование для купелей и бассейнов, химия для бассейнов и многое другое. ВодаТепло® - инженерные системы. Самый узнаваемый бренд в нашей сфере!!!…
	Инвестиции: Инвестиции 300 000 ₽ Компания «ЯГЭ» основана в 2017 году. Учредитель – Калинкович Дмитрий Александрович, имеющий 10-летний опыт в создании и развитии бизнеса по франчайзингу, основатель первой в России онлайн-автошколы. Направление деятельности – автоматизация подготовки к ЕГЭ/ОГЭ. Основной целью компании является повышение общего уровня сдачи экзаменов и результата в баллах с помощью доступного онлайн-сервиса. В планах развития – с…
	Инвестиции: Инвестиции 1 400 000 - 1 800 000 ₽ Бренд Krown® основан в 1986 г. в Канаде. На данный момент в мире успешно действует более 1000 станций комплексной защиты от коррозии. Уникальный продукт T40, который специально разработан инженерами компании, позволяет комплексно защитить автотранспорт пагубных воздействий окружающей среды. Состав ингибитора защищен патентом, производство организовано только на фирменном заводе Krown® в Канаде. Ежегодно более 1.000.000 транспортных…

Компания «Персональное решение», активно развивающая сеть профессиональных агентств по аренде внештатного разнорабочего персонала, предлагает Вам стать партнером и открыть собственное аутсорсинговое агентство в составе сети на территории России и стран СНГ по договору франчайзинга.

Мы предлагаем Вам купить франшизу «Персональное решение», которая включает бизнес-план, пошаговую инструкцию по старту и развитию бизнеса, «живой» обновляющийся пакет обучающих материалов, маркетинговую и юридическую поддержку, консультации наших опытных профессионалов на всех этапах развития Вашего предприятия, его управления, рекламы и многое другое.

О сети «Персональное решение» – крупнейшая сеть агентств по аренде разнорабочего персонала в РФ и странах СНГ

«Персональное решение» - это группа компаний по подбору и найму временного рабочего персонала: грузчики, разнорабочие, подсобные рабочие для работ на стройках, в порту, в гипермаркетах, складахи т.д.

Нашим клиентам требуются временные услуги грузчиков или разнорабочих, а работники часто нуждаются в дополнительной подработке в удобное для них время. «Персональное решение» осуществляет набор сотрудников, распределяет их в организованные бригады и направляет их своим клиентам на условиях аренды на временные работы.

Агентство «Персональное решение» оказывает большой спектр услуг и имеет широкий выбор работников:

• Разгрузо/погрузочные работы (вагоны, фуры, квартирные и офисные переезды и т.д.);
• Уборка территории (снег, строительный мусор и т.д.);
• Водители (автопогрузчиков, электрокаров, штабелеров и т.д);
• Кассиры;
• Мерчендайзеры;
• Кровельные работы;
• Строительные работы;
• Земляные работы;
• и многое другое.

У агентств «Персональное решение» множество клиентов:

• Предприятия, где необходим мужской ручной труд – Заводы, Склады, Стройки, Гипермаркеты, Бизнес-центры, порты, и т.д.;
• Государственные предприятия – Театры, Библиотеки, Музеи, Школы, Дет.сады, Муниципальные учреждения и т.д.;
• Частные заказчики – Переноска мебели, Погрузочные работы, Земельные работы на даче и т.д.

Свое развитие компания «Персональное решение» начала в 2007 году. Ее основатель Денис Решанов был студентом СПбГУ, когда впервые собрал бригаду грузчиков и разнорабочих – это и было зарождение бизнеса «Персональное решение». Через полтора года развития компания вышла на оборот в 6 млн. рублей в месяц.

На сегодняшний день мы открыли 45 филиалов под нашим брендом, более 250 партнеров открыли свои агентства по франшизе «Персональное решение» на территории РФ и СНГ. Благодаря нам смогли трудоустроиться более 11 000 рабочих.

За время своего существования мы разработали эффективную модель ведения бизнеса, что не раз отмечалось в именитых изданиях, таких как «Forbes», «Деловой Петербург». «Персональное решение» является победителем многочисленных конкурсов, в том числе призанана лучшей инновационной компанией по версии Deloitte, а основатель компании признан лучшим молодым предпринимателем России по версии «Ernst & Young».

Наша компания успешно прошла кризис 2008-2009 гг и 2014 г., и увеличила свою прибыль в несколько раз.За это время мы также смогли прочно укрепить свои позиции на рынке.

В 2017 году компания перешла с фиксированного на процентный роялти. Компания зарабатывает вместе со своими партнерами, а не на них. Получает % с выручки всей франчайзинговой сети, поэтому прямо заинтересована в том, чтобы Ваш бизнес был прибыльным.

С франшизой «Персональное решение» Вы будете получать прибыль с каждого отработанного часа работника, предоставленного заказчику. 22 трудоустроенных рабочих с 8-часовым рабочим днем = 200 000 рублей прибыли в месяц.

Компания гордится своей Системой управления временным некфалифицированным персоналом HRM 4.0. Система составляет личный рейтинг каждого работника и вычисляет прогульщиков. А также подбирает претендентов на выполнение заказа, ориентируясь на рейтинг и геолокацию работника, находя тех, кто проживает ближе всего к объекту заказчика. Встроенный робот обзванивает всех претендентов, знакомит их с составом работы, узнает о решении выйти на объект и формирует состав бригады. Повторные звонки робот производит за день и за час до начала работ. Тем самым Система HRM 4.0 затрачивает в среднем в 4 раза меньше времени на подбор надежной бригады.

Для успеха франчайзи компания «Персональное решение» разработала уникальную программу обучения - «Шаттл». В ней, делясь на небольшие группы партнеры ставят перед собой серьезные цели по увеличению выручки и добиваются их с помощью наставников и экспертов сети.

Мы с удовольствием поможем Вам открыть своё агентство по подбору и найму временных разнорабочих «Персональное решение» в Вашем регионе, включая мониторинг рынка региона, маркетинг и PR-поддержку, а также юридическую помощь.

Поддержка при открытии агентства по франшизе аренды рабочего персонала «Персональное решение»

Для уверенного старта и последующего успешного ведения и развития Вашего бизнеса мы предоставим Вам:

Начинающим предпринимателям покажется интересной идея, как открыть аутсорсинговую компанию с нуля. Для этого не нужны большие финансовые вложения, достаточно лишь опыта в определенных сферах деятельности. Но и без него в некоторых случаях можно обойтись, наняв в штат профессионалов.

Российские компании все больше становятся заинтересованными в привлечении отдельных специалистов со стороны, способных за невысокую плату выполнять отдельные второстепенные функции. И если в Европе такая практика уже давно зарекомендовала себя лучшим образом, то у нас это направление лишь начинает развиваться, открывая широкие перспективы предприимчивым людям.

Особенности аутсорсинга

Для начала разберемся, что это такое. Аутсорсинг представляет собой передачу второстепенных функций компании специальным исполнителям. Иногда это происходит на временной, но чаще на постоянной основе.

Управлять бизнесом не так просто, как кажется с первого взгляда. Помимо первостепенной деятельности, на которой специализируется фирма, приходится выполнять ряд дополнительных работ – вести бухгалтерию (подчас сложную), искать и нанимать квалифицированный персонал, грамотно им управлять, рекламировать товар, продвигать идеи на рынок, заниматься транспортировкой, следить за работой техники и многое другое.

Все это не входит в прямые обязанности директора. И если раньше для каждого направления приходилось нанимать в штат дополнительных сотрудников, то сегодня достаточно пригласить специалиста со стороны, который сделает все на профессиональном уровне и потребует за это относительно невысокую плату. Таким образом, расходы на содержание персонала снижаются до 50%!

Для работы в аутсорсинговой компании подходят лишь специалисты высокого уровня, которые справятся с возложенными на них обязанностями качественно и в короткие сроки. Одна такая фирма может заниматься сразу делами многих предприятий.

Преимуществами выбора услуг по системе аутсорсинга являются:

1. Можно сконцентрироваться полностью на своей основной деятельности.
2. Качество предоставляемых услуг окажется выше по сравнению с наймом профильных специалистов.
3. Расходы на оплату труда значительно сокращаются.
4. Благодаря таким контактам расширяются деловые связи.
5. Бизнес оказывается застрахованным от большинства ошибок.

Эксперты считают, что в нашей стране спрос на услуги аутсорсинга с каждым годом увеличивается на 20-30%. Конкуренция здесь пока еще не слишком высокая, а начальных вложений почти не требуется. Это открывает хорошие перспективы для начинающих предпринимателей, владеющих профессиональными навыками в отдельных областях.

Предлагаемые услуги

Перечислим основные виды деятельности, которые можно выполнять таким образом. Обычно они являются второстепенными для большинства компаний, но тем не менее нужны для поддержания их функционирования. Аутсорсинг предоставляет следующие услуги:

• по бухгалтерскому учету (внутренний аудит, ведение налоговой отчетности);
• юридическое сопровождение;
• решение проблем логистики (доставка, снабжение, транспорт);
• по подбору персонала;
• в сфере IT-сервиса;
• клининга;
• по продаже и реализации товаров;
• рекламного характера;
• офисной и полиграфической печати;
• call-центры и пр.

Прежде чем создать аутсорсинговую компанию, решите для себя, что она будет предлагать, чем заниматься и какого профиля специалистов потребуется найти для выполнения основной деятельности. Для этого можно опираться на свои знания и навыки, опыт либо же проанализировать рынок в регионе и оценить востребованность тех или иных услуг.

Оформление документов

Для начала нужно обязательно зарегистрироваться в налоговой службе. В зависимости от количества соучредителей, а также будущих перспектив развития выбирают более подходящую форму – ИП или ООО. Первый вариант (индивидуальное предпринимательство) предполагает ведение простой бухгалтерской отчетности, низкую стоимость регистрации, но личную ответственность перед кредиторами.

Создание юридического лица (ООО) подходит в том случае, когда основателей фирмы несколько. Такая форма более выгодна, если вы желаете получать серьезные заказы от крупных корпораций. В любом случае нужно выбрать удобную форму налогообложения, указать коды ОКВЭД согласно предлагаемым услугам и встать на учет в органах статистики и в Пенсионном фонде.

Если вы не чувствуете в себе уверенности по открытию дела с нуля, но желаете заниматься подобным бизнесом, тогда лучше воспользоваться гарантированным предложением – купить франшизу в интересующей области. В результате на руках у вас будет четкая схема действий, грамотный бизнес-план, известное имя компании, а опытные предприниматели научат управлять отлаженным механизмом.

Составление договора

Обратите внимание, что для работы с каждым клиентом должен быть подписан грамотный договор на предоставление услуг. Для того чтобы составить базовый документ желательно проконсультироваться с опытным юристом. Он поможет уточнить все пункты и укажет на основные тонкости.

В таком договоре прописываются обязанности специалиста, длительность их выполнения, объем предлагаемых услуг, стоимость и пр. Важно также прописать ответственность про разглашение конфиденциальной информации. Причем это касается обеих сторон. В случае нарушения каких-либо пунктов накладываются крупные штрафы. Все это должно быть детально прописано.

Обустройство помещения

Для ведения деятельности и заключения соглашений с клиентами нужно арендовать подходящий офис. Желательно, чтобы он находился в центральной части города, в деловом районе. Не экономьте на аренде престижного помещения в бизнес-комплексе. Это сослужит вам хорошей рекламой и поможет завоевать доверие клиентов.

Размеры помещения могут быть 20-30 кв. м. или больше, это зависит от количества нанятых сотрудников и возможности свободного размещения их рабочих мест. В офисе должно быть светло, чисто, ремонт делается качественный, подчеркивающий респектабельность, но без излишеств. Желательно размежевать зоны для работы персонала и приема клиентов.

Обязательно внесите в бизнес-план затраты на приобретение технического и другого оснащения. Так, для ведения бухгалтерской или юридической деятельности достаточно:

1. Офисной мебели.
2. Компьютеров или ноутбуков для каждого сотрудника.
3. Нескольких шкафов для хранения документов.
4. Многофункционального аппарата, выполняющего ксерокопирование, сканирование и распечатку бумаг.
5. Телефонов, модема, факса.
6. В отдельных случаях нужно и лицензионное программное обеспечение (например, 1С).

Не забудьте про канцелярские принадлежности и другие расходные материалы.

Подбор персонала

Часто подобные услуги предлагает один человек, специалист в своем деле, и лишь с ростом клиентской базы задумывается о том, что следует нанять помощников. Но если вы решили открыть аутсорсинговую компанию и заявить о себе на рынке, как о конкурентоспособном учреждении, то желательно сразу поискать профильных работников.

Все они должны иметь значительный опыт, обладать навыками и знаниями в определенной области. Особое внимание уделяйте уровню их профессионализма, так как от того, насколько грамотно и качественно они будут выполнять свои обязанности, зависит репутация вашего агентства.

Поскольку прибыль такого бизнеса всецело строится на объемах выполненных работ и количестве клиентов, нужно привлекать их всеми доступными способами. Поэтому не стоит экономить на рекламе, воспользуйтесь разными методами, чтобы заявить о себе:

• Разместите объявления в местных газетах, журналах, на телевидении и радио.
• Распечатайте визитки, листовки и другую полиграфическую продукцию, чтобы информировать о своем открытии как можно большее количество людей.
• Создайте сайт, где подробно будет описан род деятельности вашей фирмы, указан перечень предоставляемых услуг, а также основные преимущества для владельцев компаний при сотрудничестве с вами. Здесь же стоит давать возможность клиентам оставлять свои отзывы.
• Зарегистрируйтесь в различных каталогах.
• Используйте интернет-рекламу – баннерную, таргетирование, контекстную и пр.
• Распространяйте информацию о себе в социальных сетях, группах, на специализированных форумах.
• Одним из лучших методов на сегодня остается так называемое сарафанное радио – если ваши первые клиенты будут довольны качеством и обслуживанием, то они обязательно порекомендуют фирму своим знакомым.

Помните, чем больше потенциальных заказчиков узнают о вашей деятельности, тем выше шансы выйти на полную окупаемость в короткие сроки и получить существенную прибыль.

Важно узнать не только, что нужно, чтобы открыть аутсорсинговую компанию, но и с самого начала выбрать правильную стратегию развития фирмы. Для этого опытные предприниматели дают следующие рекомендации:

1. Не стоит пытаться заняться сразу несколькими видами деятельности по аутсорсингу. Сосредоточьтесь для начала на чем-то одном, узкой специализации, но в которой хорошо разбираетесь.
2. Расширяться и развиваться желательно постепенно.
3. Ответственно отнеситесь к составлению договора по предоставлению услуг. Не жалейте денег на консультацию грамотного специалиста, который пропишет все важные пункты, которые смогут защитить вас в будущем от неприятных ситуаций.
4. Особое внимание уделите рекламной кампании. От ее успешности и целенаправленности будет зависеть, как скоро у вас появятся клиенты.
5. Всегда следите за репутацией фирмы. Качество работы ваших специалистов, презентабельный офис, положительные отзывы – все это поднимает рейтинг компании среди конкурентов и привлекает новых заказчиков.
6. Не стоит пренебрегать названием. Уделите время поиску благозвучного и запоминающегося имени для фирмы.

Здесь можно скачать бесплатно в качестве образца.

Финансовые вопросы

Указать точные цифры для создания аутсорсинговой компании довольно сложно. Ведь здесь многое зависит от региона, количества сотрудников, выбранного направления и расценок на рынке. Основные капитальные инвестиции будут вложены в:

• аренду, ремонт и обустройство помещения;
• оплату работы персонала;
• техническое оснащение;
• рекламу;
• регистрацию деятельности.

К примеру, чтобы открыть агентство по предоставлению бухгалтерских или кадровых услуг, придется потратить около 300 тысяч рублей. Выйти на окупаемость можно за полгода, если изначально иметь хотя бы 2-3 постоянных заказчиков. Специалисты утверждают, что уже через год плодотворной работы рентабельность проекта достигает 40%.

Видео: как работает аутсорсинг?

"Первая Аутсорсинговая Компания" занимается услугами по аренде персонала и клинингом на объектах разного уровня сложности.

Направления деятельности "Первой Аутсорсинговой Компании":

1. Аренда персонала: грузчики, комплектовщики, разнорабочие.
2. Все виды клининговых услуг.
3. Услуги такелажа.
4. Услуги переезда.

Оказывая услуги по аренде персонала, важно обеспечить не просто рабочей силой, а квалифицированными кадрами с опытом работы в данной сфере, с уровнем знаний и навыками, которые максимально соответствуют необходимым компетенциям.

"Первой Аутсорсинговой Компании" гарантирует своевременный выход людей на объекты заказчиков, быструю замену при непредвиденных ситуациях. Наш заказчик экономит время и деньги.

Мы работаем по франшизе в г. Владивосток и имеем удаленные офисы в г. Сыктывкар и г. Череповец. На сегодняшний день мы выполнили 8 000 заказов разной сложности.

Почему клиент выбирает нас?

Мы профессионалы своего дела. Наши заказчики не тратят ресурсы и деньги на трудоустройство и обучение персонала, спецодежду и инструменты. Нашими клиентами являются как крупные компании, так и начинающие предприниматели, такие как:

Приглашаем к сотрудничеству!

Стань партнером "Первой Аутсорсинговой Компании" и получай прибыль от 100 000 рублей каждый месяц.

Франшиза "Первой Аутсорсинговой Компании" - перспективный бизнес с минимальными инвестициями и быстрой окупаемостью.

Ваши клиенты

• Частные клиенты

• фабрики
• предприятия
• строительные компании
• склады
• заводы
• логистические центры
• магазины
• гипермаркеты

• больницы
• школы
• детские сады
• муниципальные учреждения

Ваши услуги

Аренда персонала

• производство
• логистические центры
• стройки

Уборка после строительных работ
Клининг

Поддержка партнера

Мы осуществляем поддержку партнера на всех этапах сотрудничества!

1. Право использования торговой марки «Первая Аутсорсинговая Компания».
2. Помощь работы с подрядчиками. Подрядчики нашей компании есть в большинстве городов РФ.
3. Набор готовых инструкций для открытия «Первой Аутсорсинговой Компании» в своем регионе.
4. Организационную модель: Зона ответственности подразделений компании и система взаимодействий c описанием.
5. Подробный перечень необходимого оборудования.
6. Готовые инструкции по найму персонала. Тексты вакансий, скрипты для собеседований соискателей.
7. Подробный чек-лист по стандартам проведения работ на объектах.
8. Готовый пакет юридических документов.
9. Доступ к общей базе всех поставщиков «Первой Аутсорсинговой Компании».
10. Скрипты продаж. Описание скрипта приветствия, входящего звонка, исходящего звонка, повторного звонка.
11. Возможно размещение на федеральном сайте компании.
12. Размещение на Интернет-ресурсах.
13. Готовые макеты визиток, каталогов, брошюр, документов, табличек и различных прайсов.
14. Обучение Партнера в собственном обучающем центре «Первой Аутсорсинговой Компании». Обучение перед открытием и на всем протяжении сотрудничества.
15. Помощь в подборе персонала. Обучение и аттестация персонала.
16. Подключение к собственной CRM-системе.

Инвестиции, необходимые для открытия "Первой Аутсорсинговой Компании"

Стартовые инвестиции: от 250 000 рублей

Срок окупаемости: 6 месяцев
Средний оборот в месяц: 900 000 рублей
Роялти: 20 000 рублей
Паушальный взнос: 149 000 рублей

Иные текущие платежи: отсутствуют

Отправить заявку

Бизнес-модель франшизы "Первой Аутсорсинговой Компании"

Примерный расчет "Первой Аутсорсинговой Компании" на 6-й месяц работы для города от 300 000 человек:
Средний чек: от 4 000 рублей
Количество заказов в день: от 70
Доходы: 300 000 рублей
Расходы: 245 000 рублей
Прибыль: 55 000 рублей
Рентабельность 18%
Средняя окупаемость бизнеса: 6 месяцев

Срок окупаемости напрямую зависит от качества Вашей работы и грамотного выполнения тех рекомендаций, которые мы предоставляем.